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1.明确企业发展方向
俗话说个人的发展要与企业的相结合，除了说明企业与个人是息息相关外，还说明一点，个人要想发展，就需要结合企业的需求结合自身的情况来发展。诸如案例中一样，我们既要从擅长的入手，又要结合企业的需求，针对目前大家遇到的最集中的问题进行沟通解决，才会让企业在发展的道路上更进一步。
2.投其所好，送其所要
诚如我的导师教导我一样。领导要做好管理下属是很难的，但更需要学会管理上级。简单讲就是“投其所好，送其所要”。做好管理上级，就是要明确领导对部门的规划，对部门的发展，对员工的要求，这样，员工才会在上级提出问题前，能提前了解并解决问题。
只有了解上述两项，才会明白要“指哪打哪”，对领导的心思和方向把握才会透彻。对于“打哪指哪”就是需要对领导进行管理，当个人对企业、领导等掌握后，才会在引导下，让领导跟着员工的思路去做。才会引导领导按照下属设定的思路来进行。
3.简单事情做出不简单的成果
把一件简单的事情做好很容易，但把一件简单的事情重复一百遍并做出不一样的成就来，那就不容易了。仅以简历为例，除了要有明确的搜索方法和技巧外，还应该着重建立简历库，增员教师的队伍深度和广度。在做到本职工作的情况下，能从现有的岗位来提升专业能力。
4.学会沟通
在避免有更多的“无用功”之前，要学会做好沟通和交流。既可以让自己的努力有大家的帮忙，也可以提高自己的成就感。交流的对象可以广泛，尤其是及时与领导沟通，这样才会明确领导的思路，也会很快融入群体中。
诸如案例中的情况，我个人在生活中也有遇到，能够虚心向大家学习和求教，反而会让自己的工作更加顺心。也让自己的努力能被大部分人认可。适应一个环境，需要从个人能力和学会沟通入手，这样才会很快适应环境。
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