又到了年末了,公司上上下下都忙个不停。领导们大会小会不断,我这种级别的小啰啰就是琐事不断,这个月接到通知说要进行年底的固定资产盘点,由行政部牵头,财务部监察共同完成。行政部就我一个专员,自然就是我干啦,公司也很混乱,因为我们是属于集团下的子公司,一栋楼里面有三家子公司,之前行政工作都是由一家公司负责,今年下半年由于要调整组织架构就把行政工作都分开了,各家负责各家的。这次盘点就是我一人负责盘点两家公司的资产,分别由两家公司的会计监察,同样是会计,但每个人的性格不同,和不同的人共事感受明显不同。
不知道之前的行政是如何盘点的,当我看到盘点表的时间就觉得很混乱,只有物品名称和申购部门那些,存放地点和使用人都不明。我第一次盘点,事先问了一下我们部门主任,具体流程该如何,我们主任说公司反正一团乱,这个表也不规范,就做做样子盘一下看那些东西在不在就好。领导都这么说了,那我就照做,之前也没有经验,以为真的是要看看那些东西在不在就行。在盘点的前一天我先去了财务室找那两名同事说明了情况,约好时间,其中一名财务小君就要我事先把口取纸准备好,明天要贴。我就把表上有的资产名称一个个写在贴纸上准备好,想着明天往上面贴就好了。
第一天下午,我和小君开始盘一个公司的,由于这个公司规模比较小,东西也不多,小君就和我随便看看,办公区域的电脑数下数量,就往上面贴,没有去对型号那些,多出两台也没有去找明原由。有些不确定的东西如“全套桌椅”,因为有很多的桌子椅子,也不知道是哪一套,她就说随便贴一套,有两套办公桌椅少了她就告诉我反正那些东西在公司不会丢的,直接勾上就行。总之就是以很敷衍并随便的态度盘点完了,花了不到一个小时。我也乐的轻松,一下就完成工作了。
接着我去找小帆,另一家公司的会计,我们两个一起,首先也是盘电脑,她和我把每台电脑的主机都移出来看型号,70多台电脑,一台一台的对,哪些多了哪些少了都清清楚楚,在贴纸的时候交待我要把型号也写上去。给两个老总买了洗衣机,已经搬到老总家里了,我说这就不用去问老总了吧,应该都在的。她说不行,要搞清楚哪个老总用的老个牌子的,她去问我们主任也不知道,就直接给老总打电话,问洗衣机的事情。还有我们公司在外的广告牌,企划部的人也只知道现在的数量,她发现和表上的对不上,问哪些是报废的哪些是后来更换的。总之我们两个围着这栋楼跑上跑下好多圈,找不到的就问所有可能知道的人。盘到快下班的时候还没完,第二天还去了外面售楼部和服务中心去盘点,那里的东西少,本来以为打个电话确认就可以了。
后来我就在和主任说这个事情,我说通过这次事情,发觉自己真是太不应该了,做事情太不认真了。但是我主任告诉我,认真也是分情况的,而且应该讲究方法。小帆的做法是没有不对,但和她打过交道的人都不太喜欢她,有次还和财务总监直接在办公事吵起来差点要辞职,话说我们公司的财务总监真是一个平易近人的老头。我反思我自己,觉得我更像小君一些,对一些无所谓的事情就特别随便,这样并不好,一些看似无所谓的事情想要做的漂亮更不容易,做每件事情都应该尽力,反思自己能不能做的更好。小帆做事情认真,但和人打交道太没有方法,太直接了,在工作中做事是应该有自己的原则,但要努力做到外圆内方。小君来公司很多年了,月薪还是3000多,小帆今年来公司,月薪5000多,虽然有我们公司新人比老员工工资高的问题存在,但是业务能力也是一方面。从一件事情观一个人的做事态度、性格,昨天刚看了部电影《盗钥匙的方法》,我也有这种感触,决定一个人命运的不是出身,不是天赋,真的是性格。
我也有困惑,现在公司里大家都在混,你认真去做事反而招人嫌,跳槽我自问自己还有积累到足够的经验让自己变得更好。反正不管别人怎么做,每天花时间去学习新知识,把自己的工作做漂亮,感受到每一天的成长。
2楼 一半是海水一半是火焰
认真工作永远没有错,但是因为你的认真,尤其是没有必要的认真会给别人造成负担或是负面情绪,这就不会找人喜欢。
比如你们盘点,如果是她一个人盘点,没有你参加,她自己认真盘,甚至加班盘点,这都是好事情,但是,你要是和其他部门一同工作,大家都巴不得赶快结束好进行自己的工作,你没玩没了的深究,别人哪会高兴哪,但是这件事情的前提是领导们对盘点的态度也是得过且过,这要固定资产大件和数量没问题,公司也就没什么损失。
尤其是给老总打电话确认资产,必须要和领导说的,如果老总很不高兴你们这么追问他,老总不仅会责怪你,也会责怪你们领导,这样就让领导很被动了。
在企业做人别做事重要,情商比智商重要!
小小小谷
@一半是海水一半是火焰:说的很有道理,谢谢。我也发现,其实在企业里上班除了技术性的岗位,别的需要比智商的情况真的不多,往往是情商起着决定性的作用。
1楼 韶华倾付
哈哈 能看到每一天都在成长 不错 证明你在努力 加油
哎!苦逼的我还在学习中!!!
平安夜快乐哈 赶巧了
小小小谷
@韶华倾付:圣诞节快乐哦