不能只是部门经理说辞退就辞退的,这是不符合规定的也是无效的。
部门经理不能说辞退就辞退的,任何员工的去与留HR必须要知道,而且要深入的了解员工被辞退的原因是什么?是因为不能胜任工作还是因为部门经理心胸有问题?离职面谈很重要。
遇到这种情况的时候HR首先要与部门经理与员工沟通被辞退的原因是什么。员工不回来上班很正常而且也能理解,这个部门经理在处理员工问题上太过于果断了,完全置公司的制度于不顾,也将公司的形象在员工的心里大大折扣。
事后我们应该不定期对中层进行培训,一方面是制度的执行落实;一方面是团队带领等方面。
同时通过这个事件也让HR引起重视,对中层对员工的管理和团队带领方面,我们的中层是否真的称职。也要将我们的制度进行完善,没有制度就没有标准。我们HR在日常的员工管理当中是否还存在漏洞,我们是不是也经常出员工沟通,了解他们的工作情况、家庭和生活的情况呢?