前言：
不得不感叹，时间过得很快！转眼已到2014年尾，2015年元旦将至，今天也是咱们三茅2014总结征文的最后一天了。都说总结是为了即将到来的新征程走的更好、更稳，所以是必须参加的，即使已到了最后一天！
之前一直专注在人资各模块工作里，由于发展需要，组织架构有所调整，本部至各分厂及后续新开工厂都会设培训中心，鉴于以往我在培训领域的业绩和项目成绩及后续人员发展培养需要，领导再三考虑，我就负责整个培训工作。按照公司的节奏，年终经理总结会是放在1月份的，所以整个年度的工作总结还在整备中，总部工作联合各工厂的整体总结报告也在制定中，所以发在这里的培训总结，就选其中一个工厂的吧~~
总结目录：
一、2014年工作总结
二、异常及改善
三、重点项目改善
四、2015年工作重点及计划
总结正文：
一、2014年工作总结
（一）培训基本工作
1.1 CS工厂年度培训完成数据汇总
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序号
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类别
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CS工厂
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完成率情况说明
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1
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培训年度计划
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培训项目总实施次数为642项，计划内实施201项，培训计划达成率为95.52%。
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各部门当月完成每月分解计划，培训科5日前统计和通报上月完成情况。
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2
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新入职培训
|
H级入职培训进行29期，合格率86%；社招管理人员入职培训呢1期，65人，100%合格；应届生入职培训1期，100%，另外为其他新进工厂培训12期新进人员。
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其他工厂支援，夜班、请假，车间工作安排等原因影响培训出勤率
|
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3
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岗前培训：核发上岗证人次
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CS地区核发上证证人次为1046人/次
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上岗证资料审核，上岗证签发，含职能和生产人员
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4
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特种作业培训
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总共举行四期期特种作业培训，电焊工考证65人，叉车19人，行车15人，证件复审42人，换证5人，人员总数为146人。
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15年开始需每月组织证件复审，过期不复审证件则失效作废。
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5
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内部高压操作和准入证培训
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操作43，准入41，合计84人
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内部高压资质培训和认证
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6
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电器调试培训
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16人，合格100%
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内部调试组统一培训
|
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7
|
业务、技能培训开展
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3C培训，合格100%；焊工班4期，合格结业人数122人，钳工班3期，合格结业人数78人，底盘班2期，合格结业人数28人，总装班1期，合格结业18人
|
根据工厂需求协调并实施
|
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8
|
技能等级评定标准推行
|
各岗位各具体技能等级分解，各岗位关键课件开发已完成，理论试题库和实操试题库已完导出。
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7月份至12月份在CS工厂建立标准库,详见第（二）项
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9
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焊工班培训人次及焊工内部认证
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（总资质人员：铝焊45人；气保焊14人），已考核人数 152 人（工厂目前无拉伸试验设备，**部实验室装修试验结果未出来），待考核人数44人，合计196人。
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附第二项异常及改善说明
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10
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技能比武开展
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进行六个工种技能比武大赛，评出技能精英18人。
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1.2年度培训年度计划完成情况
2014年培训总实施次数为642项，其中计划内培训项目实施192个，计划内取消1个项目，变更8个项目，年度培训计划达成率为95.52%。
1.3年度内每月度人均培训学时
|
2014年人均培训学时
|
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项目
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1月
|
2月
|
3月
|
4月
|
5月
|
6月
|
7月
|
8月
|
9月
|
10月
|
11月
|
12月
|
月平均
|
|
总培训学时
|
5761.5
|
6883.5
|
6395.5
|
5291
|
3779.5
|
8784.5
|
8216.5
|
19912
|
2314
|
432
|
2778.5
|
2918
|
6122
|
|
月初在职人数
|
844
|
870
|
1157
|
1276
|
1333
|
1323
|
1347
|
1492
|
1624
|
1644
|
1675
|
1678
|
1355
|
|
人均培训学时
|
7
|
8
|
6
|
4
|
3
|
7
|
6
|
13
|
1
|
0.3
|
2
|
2
|
5
|
总结：从数据可以看出，人均培训学时不够平稳，各月份间差异较大，这也从侧面反映出生产忙闲对培训安排的影响，后续将与各部门协调，尽量在不影响订单情况下满足最小学时要求。
1.4新员工入职培训进行情况
1.4.1按时进行各类人员入职培训，CS工厂 2014年总共进行31期入职培训，其中**级入职培训29期，社招管理人员入职培训1期，应届生入职培训1期，培训不合格人员安排参加下期培训。
1.4.2在各地新工厂培训条件未成熟时，积极为为其他工厂培训技能和管理人员。
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2014年CS入职培训数据
|
|
**级新入职员工培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
离职人数
|
合格率
|
成绩分布
|
|
优秀率
|
良好率
|
及格率
|
|
29
|
1317
|
1166
|
347
|
86%
|
1%
|
59%
|
40%
|
|
社招管理人员入职培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
离职人数
|
合格率
|
成绩分布
|
|
优秀率
|
良好率
|
及格率
|
|
1
|
68
|
68
|
0
|
100%
|
10%
|
90%
|
0%
|
|
应届生入职培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
离职人数
|
合格率
|
成绩分布
|
|
优秀率
|
良好率
|
及格率
|
|
1
|
25
|
25
|
0
|
100%
|
0
|
96%
|
4%
|
|
1.>=90分以上为优秀，70<=良好<90,60<=及格<70
2.培训不及格人员参加下一期培训
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2014年新工厂来CS培训情况汇总
|
|
NJ工厂新入职员工培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
6
|
196
|
196
|
100%
|
|
DL工厂新入职员工培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
4
|
42
|
42
|
100%
|
|
HZ工厂新入职员工培训
|
|
总期数
|
总人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
2
|
83
|
83
|
100%
|
1.5岗位资质培训情况
本年度岗位资质发放共1007人次，特种作业资质考核和发放、复审人146人次，如下：
|
特种作业培训情况
|
|
期数
|
焊工考证
|
电工考证
|
叉车考证
|
行车考证
|
证件复审
|
换证
|
合计
|
|
1
|
11
|
|
|
15
|
13
|
|
39
|
|
2
|
|
|
19
|
|
|
|
19
|
|
3
|
53
|
1
|
|
|
29
|
5
|
88
|
|
汇总
|
64
|
1
|
19
|
15
|
42
|
5
|
146
|
1.6业务、技能培训开展
|
CS技能培训总数据
|
|
期数
|
总人数
|
合格人数
|
|
10
|
263
|
246
|
|
不包含为nj、tj、hz其它工厂培训人员
|
|
焊工班
|
|
期数
|
人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
1
|
31
|
23
|
74%
|
|
2
|
23
|
23
|
100%
|
|
3
|
29
|
28
|
97%
|
|
4
|
50
|
48
|
96%
|
|
|
|
|
|
|
钳工班
|
|
期数
|
人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
1
|
20
|
20
|
100%
|
|
2
|
50
|
48
|
96%
|
|
3
|
11
|
10
|
91%
|
|
|
|
|
|
|
底盘班
|
|
期数
|
人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
1
|
11
|
11
|
100%
|
|
2
|
19
|
17
|
90%
|
|
|
|
|
|
|
总装班
|
|
期数
|
人数
|
合格人数
|
合格率
|
|
1
|
19
|
18
|
94%
|
1.7管理人员培训
由公司统一组织和安排及各事业部间的交流案例培训、管理通用能力培训、晋升培训、学分课程培训2014年度共进行45场次/主题项目，人均培训学时达到5.8H, 人员培训合格率100%, 培训满意度98%。已验证的培训效果转化率为95%以上。详细项目另纸报告详述。
（二）、重点项目推进及完成情况
2.1员工技能等级评定项目推进
经过项目前的缜密筹备，7月初，《员工技能等级评定》第一阶段标准建立工作在CS工厂开始推行和开展。项目得到了各部门领导和同事的大力支持。在各部门精诚合作下，各岗位分类和分组标准建立完成后，11月底各团队小组按要求输出关键课程课件和配套试题库、实操方案库。经过各标准库、文件实施流程整备后，预计2015年1月份开始在各工厂试点实施/择机实施。
|
技能推动小组
|
岗位数量
|
理论课程数量
|
理论&实操试题库
|
|
铆接组
|
1
|
12
|
共50套/类方案实操库
|
|
喷砂打磨组
|
1
|
18
|
|
铝焊组
|
1
|
14
|
|
钣金组
|
3
|
15
|
|
气保焊组
|
1
|
18
|
|
涂装组
|
3
|
13
|
|
底盘组
|
8
|
76
|
|
玻璃钢组
|
3
|
24
|
|
总装组
|
5
|
23
|
|
合计
|
26
|
213
|
2.2技能比武开展和实施
共进行六个工种技能比武大赛，评出技能精英18人，如下：
二、异常及改善
|
序号
|
项目名称
|
责任人
|
计划达成状态
|
异常情况说明
|
改善措施
|
改善后效果说明
|
其他说明
|
|
1
|
内部焊工认证
|
品质、生产单位和培训单位
|
计划10月份到12月份对内部焊工安排内部焊工认证
|
由于工厂无拉力试验设备，只能协调至**部做试验。**部试验任务满载，恰逢进行实验室装修和维护，11月和12月暂停试验安排，导致已考试人员的考试结果不能按时出来。考试人员较多，样件也很多，样件的放置和保管也存在一定难度。
|
针对此情况，11月CS品质IQC汇总试验需求提出采购试验设备需求。
|
目前处理采购流程中，预计15年3月份可以投入使用，优化内部焊工流程，提高工作效率。
|
延期原因：1.事业部内部无拉力试验设备。
2.外**部实验室装修。
|
三、重点项目改善
CS工厂技能训练中心建设与改善情况如下：整体布局基本完成，目前可进行气保焊、铝焊、钳工、钣金工技能培训。其它细节将逐步完善中。
四、2015年工作重点及计划
|
序号
|
工作事项
|
责任人
|
1月计划
|
2月计划
|
3月计划
|
备注说明
|
|
1
|
各部门每月培训计划跟进反馈及工厂层面集中培训组织跟进
|
**
|
1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织
|
1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织
|
1.每月培训计划分解和预告2.每月各部门培训资料审核3.每月系统审核和执行情况反馈4.工厂层面集中培训组织5.第一季度各部门培训计划执行汇总反馈
|
|
|
2
|
工厂技能班培训开展和实施工作
|
P\Z
|
视工厂需求，年后一般为学徒工招聘高峰期，技能培训开班频繁
|
|
3
|
工厂技能训练中心建设
|
张**
|
完善相关设施
|
建设继续完善
|
待定
|
|
|
4
|
工厂新进员工、各工厂来厂学习人员入职培训
|
张**
|
工厂2015年第一期入职培训
|
待定
|
待定
|
具体根据新进员工人数合理安排计划
|
|
5
|
上岗证资料审核和签发
|
P\Z
|
1月上岗证资料审核和签发
|
2月上岗证资料审核和签发
|
3月上岗证资料审核和签发
|
|
|
6
|
特种作业培训
|
P
|
第二期焊工培训和叉车培训组织和跟进，每月证件复审和换证
|
15年1月份开始特种作业证件需每月组织复审，不按期复审证件作废。
|
|
6
|
工厂《员工技能等级评定》实施推进
|
综合科、各部门推行接口
|
熟悉相关流程、与DL工厂沟通实施过程中存在的问题及经验
|
熟悉相关流程、与DL工厂沟通实施过程中存在的问题及经验
|
1.依实际定试点岗位/车间实施；
|
详见员工技能等级推进计划表
|
|
2.实施情况跟进
|
|
3.培训与考核实施
|
|
7
|
CS地区培训相关其他事务
|
P\Z
|
1.ZB\DIVBU相关接口事务2.技能岗位资质相关事务3.培训模块人事内审相关事务4培训违约金维护5.技能培训中心材料、劳保和辅料相关事务6.培训违约金维护7.领导交待的其他工作
|
PS:由于种种原因，时间拖来拖去，这总结写到现在了！~~终于赶上最的总结末班车了~~
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