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关于2015年培训需求调查的通知
各部门：
为做好2015年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需。人力行政部现面向公司全体员工开展2015年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2015年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会，并有助于实现自己的培训需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是你的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。请各位员工根据自身的情况，如实填写问卷调查表，具体安排如下：
一、时间安排及相关流程
1、开展培训需求调查时间：1月1日-1月5日
2、完成培训需求调查分析报告时间：1月5日-1月10日
3、调查流程：调查表发放—调查表回收—调查表统计与分析—完成调查分析报告，由人力行政不汇总所有表格数据，进行初步分析。
二、填报要求
1、请各部门认真组织本次调查活动，确保调查数据及内容的准确性。
2、需求调查中所用表格见附件一，附件二由部门负责人填写。
感谢大家的配合！
附件一：2015年度培训需求调查表（个人）
附件二：2015年部门培训需求计划表
人力行政部
2014年12月30日
附件一：
员工培训需求调查表 填表时间：
姓名
部门
学历
岗位
岗位工作年限
入职时间
1、你认为目前公司对培训的重视程度如何？（ ）
A、非常重视 B、比较重视 C、一般重视 D、不够重视
2、你认为通过培训对你的工作有无帮助？（ ）
A、非常有帮助 B、比较有帮助 C、多少有点帮助 D、没有帮助
3、你是否有自己的学习计划并能有效的持续进行？（ ）
A、有计划，并能持续进行 B、有计划，但没有持续进行
C、无计划，但有学习 D、无计划，也没有学习
4、去年你参加过几次培训课程（包括公司级和部门级培训）
A、1-3次 B、4-6次 C、7-9次 D、10次以上
5、对于去年各级培训中授课讲师水平，你认为（ ）
A、很高 B、比较高 C、一般 D、很低
6、对于去年各级培训的频率，你认为（ ）
7、对于去年各级培训的时间安排，你认为（ ）
A、很合理 B、比较合理 C、一般 D、不合理
8、你认为目前影响培训效果的因素是什么？（ ）
A、时间安排不太合适 B、课程内容对工作无太大帮助
C、培训师的授课水平有限 D、员工培训意识未跟上
E、其它（请填写说明）
9、你认为目前公司培训需要改进的地方是（ ）及建议。
A、讲师的选择：
B、时间的安排：
C、内容的选择：
D、培训的形式：
E、效果的评估：
三、培训需求调查（所有人均需填写）
1、你认为目前你在工作中缺乏的是什么？（ ）
A、专业知识技能 B、有效的沟通方法 C、管理方法及技巧 D、服务意识水平 E、其它（请填写说明）
2、根据你的工作压力程度,你认为你能接受培训的频率是：
A、每周一次 B、每月两次 C、每月一次
D、每两个月一次 E、每季度一次
3、你认为公司培训的讲师来源最好是：
A、公司内部 B、部门内部 C、外聘 D、A+B+C
4、你最喜欢的培训方式是：
A、课堂讲授 B、案例分析 C、模拟操作 D、音像多媒体
E、研讨会 F、其它
5、你希望培训时段安排在：
A、工作时间 B、晚上时间
C、周末时间 D、其它
6、你希望的每次培训时间长度为：
A、0.5-1小时 B、1-2小时 C、2-3小时 D、无所谓
7、在专业知识、理论方面，结合你个人的职业发展规划，请列出你个人感觉最需要提高的三个方面：
8、培训建议（如果你对公司的培训有任何好的建议，请在下表中提出（谢谢！）
四、培训需求调查（部门/班组负责人填写）
1、当前你的部门工作中遇到的问题主要包括（ ）
□制定工作计划 □有效沟通 □团队协作
□人员管理 □专业知识 □解决问题
□时间管理 □表达技巧 □工作效率
□成本控制 □其它
2、你认为公司的培训重点应该是（ ）
□企业文化 □入职培训 □规章制度
□专业技能 □管理技能 □营销战略
□梯队和后备人才培养 □其它
2、为了弥补不足，你期望部门员工参加以下哪些课程，以帮助部门更好地开展工作（请在该选项前打√）？
□综合管理类 □素质类
□岗位能力提升类 □团队协作与沟通技巧
□其它
3、为弥补不足除上述所列课程，你希望部门还参加什么课程培训？培训采取什么形式？培训周期及培训时间多长？
附件二：
2015年培训需求计划表
部门：
序号
培训类别
培训课题
培训课时
培训月份
培训讲师
培训费用
备注：
1. 培训类别：管理类、技术类、生产类、销售类、其它类等
2. 培训课题：培训标题及主体内容
3. 培训课时：45分钟为1课时
4. 培训月份：实施培训月份
5. 培训讲师：内部讲师或外部讲师
6. 培训费用：培训计划费用
9
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