公司如果驻外地员工非得招本省而再派驻的话,就要有一定的优厚待遇,所谓重赏之下必有勇夫!给员工有一定的盼头,却正是他需要的。所以,HR要建议老板在这方面多考虑一些。 其次,建议考虑招聘一至两个当地的人员,必毕当地人熟悉当地环境,公司进入这个区域后能马上熟悉环境,运转加快。 第三,如果公司怕有什么被当地人牵扯的话,那么在入职规范和制度、合同上就要有所明确。包括奖罚方面的条款,同时公司要有稽查人员或者叫管理人员,监督管理。 第四,论功行赏,说到做到,时间间隔越短越好。公司可以一季度考核一次,该奖的奖励,该兑现的要兑现,当然该罚的也要罚。表示公司说到做到,让员工彻底相信。
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