如何 招聘外地员工在当地工作 ?
案例:快消品公司需要招聘驻外销售人员,近半年时间努力后没有合适的人选,现在考虑当用本地管理人员的方式;
分析:公司招聘当地工作人员,是否有固定办公室地点,前期在需要派驻的地方是否已经有合作单位;
如果没有固定的办公地点,在招聘的时候如何确定天工作考勤与业绩表现,如果有又如何确定;
公司在需要派驻的地点若已经有合作单位,如何跟进维护,新的客户开拓计划与预计达成目标;
公司外派人员的薪酬福利,社保关系如何处理;
办法: 通过全国性的招聘网站或者联系当地的人才招聘公司在网上筛选简历后再统一安排在当地面试,可以考虑选一些在当地家乡人来面试;
劳动关系的建立包括社保关系可能考虑通过人力资源管理公司或者劳务公司名义进行,这样可以让公司在劳动关系与社保上省去很多麻烦,但对员工归属感和公司的管理上可能会有不足;
公司有固定办公地点的,员工的考勤可以通过指纹或者视频通过网络传到公司,若没有可以考虑到合作单位处进行每天的固定考勤,若都没有只能以每天拓展客户的资料信息,比如照片联系方式等来确定每天的工作。
根据当地的薪酬水平结合公司的福利,结合公司的实际与业绩目标适当采用当地同等水平略高作为薪酬标准,按照日、周、月进行工作计划与业绩目标的考考核,具体的细节由公司销售负责人确定。
明确以上大致的工作思路后开始招聘,一般来讲因为薪酬高于同地区同等水平会很有吸引力,而且因为是公司在外地,相对管理没有哪么严格,对于许多销售人员来讲还是很愿意接受这样的工作条件。可以多收集一些简历后统一安排,也制造一些公司的影响,一举几得。
以上为个人建议。