这个话题涉及招聘管理和招聘单位对外派人员管理问题 第一是招聘角度 招聘需求基本课要做，厘清岗位需求，做好招聘方案。做方案时要注意选择招聘渠道。半年都没有招到合适的，仅仅从招聘渠道讲，渠道方向肯定偏了，传统的信息渠道较窄，信息传播慢、影响小，难以满足公司需求，这个时候，首当其冲应该考虑专业网络平台招聘，需要借助专业人才招聘网站广发信息，这个大平台上需求者云集，一定有合适的需求对接。 第二是管理角度。怎么管理外派人员？有没有制度，制度有没有问题？怎么优化？这些是吸引人才、留住人才很重要的内功。 管理中要注重明晰授权、明确待遇、上升通道、奖惩机制、轮岗换防机制，给外派人员一个可见可盼可期的未来。
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