企业初创时期,老板往往会公私不分,让员工把他家的杂事也一起都做了,他认为这是他的企业也是他家的事情理所当然也是员工要为之付出的,所以老板一旦认为自己花钱雇用了员工,就要一揽子承担家里家外的事,这是理念上的偏差,才会有让员工做一些家里的私事,才认为这也是理所当然的事。 如果想要脱离目前公私不分的情形,建议公司要学习其他大企业的规范操作,公司既有长远的规划,那肯定也愿意规范地运行,所以HR可以适当的时候,把每一个部门和员工的工作职责描述清楚,让大家讨论决定,让老板亲自参与和审批,如此就会渐渐让老板明白老板、员工的各自职责所在,其家里的事不能包括在内。 另一层面讲,老板如果明白上述道理,还继续让员工做那些家里的私事的话,说明老板对其的充分信任,作为员工应该觉荣幸,如有能力完成,应该要尽可能帮着完成。 当然,凡事都得有个度,员工的职责在公司里,不能颠倒了主次,而把自己的职责放弃去追逐老板家的私事,结果还是自己工作没完成,该做的事没做好。况且,老板家的事,你不做,别人也能胜任,要有意无意避开一些不方便的私事杂事,这才是兼顾得当的好员工。
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