通过对本案例进行分析,个人有以下建议: 一、正确认识工作职责。在私营企业,本身就没有规范的管理标准和要求,因此不能用现代化的管理标准去要求它。老板能够把自己很重要的私事交给你去办,说明至少你已经取得了老板的认同,对于你的职责,就是要站在老板的角度,为老板解决难题,老板肯定是因忙不过来或其他特殊原因才把私事交给你办理,这是为老板分忧的机会。 二、学会合理安排时间。根据自己工作的经验,把时间合理安排好,本职的工作尽量提前完成,准备处理私事,这样才能不会造成自己的压力,或引起反感。 三、撑握沟通方法技巧。撑握一些与老板沟通的技巧,让老板知道你的工作计划和行踪,这样老板也会权衡给你增加私事的可能性。 四、把握机会展示自己。这是一个非常难得的机会,通过本职工作、私事处理,尽量去展示自己,同时也是取得老板信任和了解的好机会,相信不久你一定会得到重用。当然,如果老板发现老板只是在使用你,而没有给予你肯定或鼓励时,可以做出其他选择。
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