通过对本案例进行分析,个人有以下建议: 一、科学设计报表。报表的设计非常重要,不科学、适用、简洁的报表,总是达到使用目的。对报表的格式、内容、标准、要求、时间等需要进行研究,通过相关内容、标准、要求规避员工敷衍的行为。 二、宣传培训报表。对报表的重要性、目的、意义、操作要求、操作技巧等进行宣传培训,提升大家填写报表的规范性,同时提高报表的准确率。 三、加强监督指导。建立报表的监督、检查、指导机制,定期对报表的真实性、准确性、及时性等进行检查,让大家养成一种工作习惯后,就方便执行了。 四、纳入绩效考核。对没有按相关要求、规定执行报表管理的员工,必须纳入绩效考核,强制实施。 五、融入管理体系。把报表融入到公司的管理体系中,让报表成为不可缺少的一部分,这样填写报表就会成为必然。
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