如何跟难以合作的同事共事?
我们公司有一名老员工,年纪40多了,现任办公室主任一职,以前在国企做过很长时间,管理思维是典型的国企风格,工作喜欢推诿、摆架子,在背后议论别人,年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理,我和他在工作上难免有交叉重叠的地方(如年会筹划等),碍于情面或辈分差异,很多时候勉为其难的保持合作关系,但工作中难免会感觉到不舒服。
请教各位,大家在工作遇到这样的同事时,是如何相处的呢?
我们公司有一名老员工,年纪40多了,现任办公室主任一职,以前在国企做过很长时间,管理思维是典型的国企风格,工作喜欢推诿、摆架子,在背后议论别人,年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理,我和他在工作上难免有交叉重叠的地方(如年会筹划等),碍于情面或辈分差异,很多时候勉为其难的保持合作关系,但工作中难免会感觉到不舒服。
请教各位,大家在工作遇到这样的同事时,是如何相处的呢?
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我,没有经历过类似的情况。
与自己的工作风格、思维方式不一样的人合作的确会感到很不舒服,因为大部分人都喜欢“像我”的人。
案例中的这位老员工现已40多岁,在这个年龄再去改变知识结构、工作风格显然不容易。那么可以入手的是如何改变目前不舒服的状况。
首先,存在即是理由。这位老员工目前能够担任办公室主任一职有怎样的可取之处呢?如果能够从一个人的长处去看这个人,感观是否会不一样呢?对于该员工工作喜欢推诿、摆架子、在背后议论别人这样的情况可以与其沟通。在发生该种情况的时候能让他意识到这种方式的危害,任何人都是趋利避害的,如果让他了解这种方式对他自己的不利之处,并让他了解能够接受的方式,情况是否会有所变化呢?
其次,在与人合作的过程中,最主要的是需要达成相互的支持和共识,不能达成的原因是因为有偏见还是沟通的方式不对呢?可以从之前合作过程中碰到的问题入手,找出问题的关键原因,能够解决关键问题,其它的也就迎刃而解了。
总之,发现别人的长处,改变自己的偏见,找到合适的沟通方式,改变目前的状态。
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2024-09-18 17:51
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