从案例中看,药店的店长成了一个苦且无利的差事,俗话说“无利不起早”,店长承担的责任大,相对应的所享受的权益就要对等才行 ,从薪酬看,激励性不够,平分销售提成这种模式对于店长是不公平的,首先了解公司用平分的方式,是否为无法将每位营业员的销售额进行独立核算,而店长则可拿整店的业绩提成,先搞清楚这种情况的产生是否有一定的技术水平受限中,再来提如何改革,人人争当普通员工,那说明公司的考核机制对于普通员工不够明确,而将全部的责任都压在店长身上,所以搞清楚现状,以及可以改变的着力点,再行动吧
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