时间飞逝,不知不觉来公司已经做了两个多月的行政人事专员,转眼已经到2015年,这两个月来,主要是熟悉公司的具体工作形式和流程,和与同事间关于工作上的相互磨合。这两个月虽然没有什么大的贡献,但是也算是有一段不平凡的历程,以后我会向自己所希望的人力资源发展,从薄弱的概念到慢慢实践,得出经验在令自己成长,我想这是需要很大的勇气和决心。很多时候我们知道自己的问题在哪里,知道自己需要怎么做,可是这往往只停留在知道的层面,很难付出行动得到真正的改变,主要是因为我们没有给自己做出一个确定的时间,总是会将计划推到明天,推到下一次,推到以后,那么只会使这些问题得到无限期延后。总的来说,我就是处于这么尴尬的情况,我对自己有很高的觉察能力,对内在的,对外在的,都有。但是缺少最重要的一点---确定具体行动的时间。
伴随着农历新年的临近,我们依依惜别了2014年,满怀热情的迎来了充满希望的2015年。在这年终将近,现对这两个月在公司中所做的工作总结如下,一是为了梳理思路,二是为了用更好的状态展望未来。
一、2014年工作总结与2015年计划如下:
1.行政需要细心,用心的去做事:
行政工作普遍较为繁琐,同时又需要比较用心去留意比如办公室环境、办公卫生及其他细节事宜,还有工作的一些流程优化和归纳等。其实很多时候我这块做的还是比较不够用心的,因为大都是后知后觉的发现如此,被同事提点了一下才会恍然大悟,作为行政人员,就是要注重被大家所忽略的,想大家所烦恼的。这点有待提高。
因此,我2015年的计划,将这一点归为计划类,要学会我妈从小教我的“眼观四方,耳听八方”,以前会觉得我妈说的夸张了,只是慢慢发现作为职场高人,往往都是如此。那么我需要的也是要眼睛多注意大家所忽略的死角或者大家所习惯的认为理所当然的不正常的事。另外,对于后勤保障这点,要做到及时,迅速,果断。
2.行政需要与各个部门的人进行沟通交流,所以沟通能力很重要:
刚入公司,由于我有一个优点就是不怕生,并且知道每一个人由于际遇不同,性格也会有所不一样,因此可以理解每一个人所说所做所想,而理解之后也就会很容易接纳他们的优点和缺点。当然,我2015年需要学习的是如何去衡量如何行动。
3.对于自己薄弱的人力资源环节,现在所在的状态是属于石头类型,踢一脚,动一下。我承认是我现在惰性太厉害了,而且,热情度不高,就像之前被温水煮过的青蛙,恩恩,就是这种状态,太形象了,所以,对于2015年,我要需要的是激情,需要的是动力,还有冲劲,就要以前那种打了鸡血一样的状态。
其实,说到计划,我觉得还是开篇说的,每个人都知道自己的问题,知道自己要怎么做,但是,完成与否的重要一点就是确定一个时间范围给自己。这样才会有成效。所以,最主要是自我规范。以上是我的总结与计划。
1楼 王泽强
细节决定成败!