如果给招聘面试定段数,我的段位肯定很低,因为目前的招聘过程让自己各种受挫。
暂且不谈遇到各种简历包装高手或者自我包装高手,这需要很多经验教训来炼就火眼金睛,就只谈“面试”这一环节,人事的初试,这个环节让我最头疼的是——面试者太“好”了,什么都说好。。。
“我们这个岗位有些特殊,需要轮班值班,请问你接受这样的安排么?”
——可以。
可是,约复试的时候,人说,不好意思,我考虑一下,还是不能适应轮班,下班有点晚,回家晚,吧啦吧啦。。
“这是一个市场新开的项目,我们需要做很多前期的努力,肯定会有一些困难,你怎么看待?”
——有困难是正常的,而且正好可以锻炼我的能力,我也希望自己能和公司一起发展,公司好了,自己就好。
再谈,人说,我还是觉得这样有些冒险,我呢,其实希望能有个相对稳定的收入,所以开拓市场对我来说会花费很多精力。。。大哥,那麻烦你以后别投市场类岗位好吧。。。
“经过笔试和初试,我们觉得你比较符合这个岗位的要求,我们接下来安排主管对你的复试,你有没有问题?”
——太好了,我没问题,希望早点和主管面谈。
可是,第二天复试等了一个多小时,人没来,打电话问,回复一句,我考虑了觉得自己不合适。。。然后就没有然后了。。。
那你又答应来?难道回去之后你没考虑过的么?麻烦给个干净了断的机会呢?让我们用等待的时间去寻找下一位合适的人?
我知道找个工作,就像找个男女朋友,得遇上真正喜欢的。
可是,这人和人相识,了解,在一起,还是得真诚点不是?别动不动当好人,给人发配点希望。
也许面试者想着,我无论如何得回答好面试官的问题,可问题是,不是为了回答而回答,也不是为了取悦谁而回答,你再把自己说得多伟大,多么有奉献精神,多么刻苦上进以获得认可,又有意义么?
你觉得你自己和这个公司的气场合么?和这个岗位的要求合么?公司给你的待遇让你满意么?哪些东西是你比较在意的?你明明心里不喜欢的还要说可以接受?
咱这不是互相浪费时间的么?
谈恋爱同理,到了真正要找个人过一辈子的时候,谁喜欢无聊搞搞暧昧,婉婉转转,拖泥带水,各种装啊?各种浪费资源!那最后不得剩下了!?唯有感叹,要找个真诚靠谱的人,难!
亲,咱来场有意义的过招可好?
PS:投简历也是,别海投,做点功课比较好。
有朋友问我,你觉得面试最重要的是什么?我最近准备投简历。
我说,匹配度。
不谈什么你的职业理想,你的强大能力,你的各种优势,或者高级学历,我觉得,真正能让你稳步发展的,是你和一个公司的要求是否匹配。
他做测试的,准备往华为投简历。
我问,华为招什么岗位?
——无线方面,我倒是没做过,但是应该比较快能上手吧,看华为的待遇比较好,就是需要经常加班吧。
我说,那没戏,你别投了,浪费时间!
18楼 萱鑫
再有一个乱象,就是我招几个岗位,他一个人就全投,不知道是什么心态,然后看完他的简历是没一样合格的,真是让人看了很郁闷啊!别这样了,行不,再怎么着急找工作,也请看清楚了再投,行不???真是怕了......
17楼 萱鑫
我还真碰到和你一模一样的人,真是真心无语啊!
16楼 0蓝色妖姬0
我们在招人,同时也难免被招。有人想要换行,有人想要尝试。但面试官往往都趾高气昂的,被面试者难免心有疑虑,说不接受公司的某些方面会不会遭白眼。只能当面说可以尝试了。那难道我们作为HR还没有确定招聘到合适的人时,就放弃筛选简历了吗?是吧?
15楼 缘源的幸福生活
面试的方式有千万种,可是真正适合自己公司和自己的才是最重要的,面试的重点在于识人,在短短的时间内通过沟通,行为举止来判断一个人是否适合公司提供的岗位,这中间难免不会带上面试官的个人情感,同时也跟面试官的工作经验有很大的关系。
14楼 maple520
换位思考吧,亲提出这样的问题,你想得到什么样的回答。。。
13楼 flysnow
好写实啊
12楼 柿子llc
现在招到合适的人的确比较困难,面试爽约的、答应入职又各种理由不来的、来了几天自己不适应又走的。。。预约时注意应聘者对面试机会的重视度,对面试时间的确认,从之前的工作经历中了解应聘者的需求和期望,多环节把控
11楼 珊珊来迟OMG
做招聘的HR难免遇到这些人,一边看一边笑了,场景再现。单方面的避免是不可能的,对这类现象也只能呵呵了。笔者的阐述很生动形象接地气儿,赞一个!
10楼 Baidtidt
和工作谈恋爱
9楼 湖北小贤
一般面试至少分两轮,一轮由人力资源部把关,一轮由用人部门评估,人力资源部门需在对招聘岗位职责、用人单位的要求足够了解后,结合企业文化等等对应聘人进行面试,多以结构化面试为主,先重点考察此人是否准备充分,是否与公司文化氛围匹配,到第二轮用人单位面试,就可以重点考察此人是否专业,如经验不够,是否能作为培养对象发展。
其实,HR在面试筛选过程中,固然注重匹配度,但我们最关注的,其实还是彼此是否有诚意。
8楼 涵宇曦
那如果是想要换职业的咧,之前的工作经验与想要投递的工作要求匹配度很低甚至是不匹配,那是不是说就不要去尝试更换了呢?
7楼 tinalou
我觉得面试的时候尽量不要问太多开放性的问题或者是有暗示性的问题,因为面试者很容易就能猜透你想要的答案或者是说好听的,因为毕竟要先争取到复试的机会再说,最后来不来再视有几个复试机会可供挑选。个人觉得还是多以行为事件的面试方式来测试应聘者,从他们在以前公司的工作情况来抓获点点滴滴对我们有用的信息。
冰封深海
@tinalou:恩,面试经验太少了,我还得多从实践中学习!谢谢!
ivy宝宝
@tinalou:嗯说得对
6楼 J王123
可是 抱怨应聘者没有意义啊,人家不会因此而改变,只能从己方原因着手,其实在电话邀约的时候多问一些问题,也可以过滤一部分,然后再面谈,想想办法多了解应聘者的真实需求,其实这也是我比较苦恼的地方,了解真实需求有些难度。
Baidtidt
@教主M:是的,多想想自己怎么可以做的更好
5楼 小布丁sa
对啊,就是这么回事,和我面临的一样,要么是乱投简历,不拿简历自己当回事,打过电话又说是乱投的,自己不想做,来面试也是预约时答应好好的就是不来,初试走了复试又不来
4楼 神神
对于最后一点“匹配度”的观点不以为然:1、并非匹配度越高获得面试或应聘成功的机率就越大,如比招一个人事助理,而人事主管的简历“匹配度”肯定会高,但却并不合适;2、因为匹配度不高而放弃投自己心仪的公司的观点也不赞同,因为一个对人才真正重视的企业,不管你投的是什么岗位,他看到的会是你适合的岗位,“无线方面”不合适,不代表没有其它的岗位,是非常有可能进入的,进到公司了,其它的岗位也是有可能的
冰封深海
@神神:谢谢,自己也是不断在总结,希望可以改进不足。
SunnieGao
@神神:做为一个HR,面试需要全面考虑应聘者的素质、德行等,工作经验是其次 ,后者是可以培养的。
3楼 HumanResource大掌柜
会思考、总结挺好,赞一个。下面谈几点拙见,问题1、2提问方式尽可能避免单纯的“是非”式提问,
1、对于问题1可以了解其过往的工作作息情况、加班情况以及离职原因判断其是否能接受轮班;
2、对于问题2,可以用行为面试方法,挖掘其过往遇到困难情况下反应、解决问题能力;
3、面试流程偏长,为何要安排第二天见主管?如果一般性岗位为何不一天搞定?这个和部门提前沟通好时间。
冰封深海
@HR知行者:谢谢指导,我需要多历练,学习!
2楼 熙熙201314
负责招聘的,都可以出血泪……最让人难过的就是各种飞机党
1楼 淡看红尘2017
匹配度很重要。天天受到一些海投的简历。。。