难以合作的同事
作者 暖悦nana
2015-01-24 11:27
563
我们公司有一名老员工,年纪40多了,现任办公室主任一职,以前在国企做过很长时间,管理思维是典型的国企风格,工作喜欢推诿、摆架子,在背后议论别人,年龄和知识结构等都不太符合公司现行氛围。作为人资经理,我和他在工作上难免有交叉重叠的地方(如年会筹划等),碍于情面或辈分差异,很多时候勉为其难的保持合作关系,但工作中难免会感觉到不舒服。
请教各位,大家在工作遇到这样的同事时,是如何相处的呢?
高昂说:
有些难以相处的人,走近后发现,很善良好相处,需要我们有一个好的性格。让人放心和信任的性格。
率真是一个好性格,你可以像老朋友一样说出你的观点不隐瞒,因为如果对方有欠缺最后伤害的一定是他自己,我们指出来他反思后会认为你是朋友。
很多人都希望自己成熟,有城府,深不可测,,,,结果呢,让自己和别人的距离也远了,表面上的客气取代了彼此的真情实感的交流。如果我们到了一定的位置,的确需要足够的成熟和举止才行,但是HR是一个和基层员工和董事长一脉贯穿的职位,不能取得大家的信任很难真正得到大家的配合。
不要怕遇到这样的主任,因为一个人要成功,一路上会遇到各种人,总要找到应对和解决的办法,躲不过去的,除非躲在家里不出来,那样一辈子什么也干不成。
一个人要成功,需要具备很多好的品格和素养,比如你不多言就少祸,你说话坦诚,对方就会信任你,你总是替对方着想,对方一定会慢慢开始替你着想。你勤奋耕耘但是淡泊名利,成绩都谦让给领导和同事,谨守本分,大家就不会因为嫉妒而障碍你。。。
首先我们要有一个共识,那就是把事情做好需要把很多人团结在一起才行,也就是各种各样的人都有才行,HR需要和各种人熟练打交道才行,有了这个前提,我们就不会想着怎么把这个人弄走,而是认为这是好事,感谢有机会让我来通过这个人学习怎么和这类人打交道。
那么我们来逐个分析一下:
国企背景,可以通过这个人学习行文格式,各种忌讳,以及公司真实的人脉格局。也可以练习我们万事早做计划,推行一件事,预先做一些动作铺垫等等,而不是遇到事情急急忙忙跑去,对方一点思想准备都没有,一定不会配合,会本能的推脱,说到推脱,可以看一下曾仕强的《中国式管理》这本书,提到办事情推拖拉的习惯并不是一无是处的。否则都是聪明人,为什么都做着同样的一套事情?
摆架子说明很多事,通常讲一个人没有什么就会拼命展示什么,他如果业务能力呱呱叫,那么可能会骄傲,但是通常不会摆架子,摆架子说明他希望获得尊重,而没有自然而然获得尊重的修养和水平,不能举重若轻的处理事情。而且有很强的自尊心,那么摆在你面前有两条路,一条是让他下不来台出丑,一条是礼貌相待他让他有尊严。
背后议论人等等我们不要参与,你随便说一句话就会被传到当事人身上,而且会被传成你不敢相信的一句话,所以谨言慎行为佳。
年龄大不学习的话,知识结构肯定不行,你要有通过真诚相助取得他的信任,你的知识结构到位,要给他做补台的工作。不然他也有他的办法和优势,让你知道他的长处是你的短板。到时候就吃苦头了。
年会筹划要看公司员工代表的意见,主任虽然参与,但不能一言堂,你的身后是群众的呼声而不是你一个人的意见,也许这样会让事情顺利些吧。
我遇到难相处的人,都是柔和的相助,直到对方也柔和下来。有了好的关系,你说什么对方都能听进去,也能考虑你的感受。做事情就顺利多了。
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2024-09-25 11:58
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