如何妥善处理孕期员工问题

作者冷雨清秋 2015-01-26 08:40 679

本文是对话题：孕期问题员工该如何处理？的摘抄和点评 收起↑

　　我们公司有一名女员工未婚先孕，该名女员工为92年生，高中没毕业就参加工作，虽有几年社会经验，但从未在正规公司工作过。其性格桀骜，行为散漫，在我司营运部门工作，负责门店检核及人员带教，怀孕后对待工作更是敷衍，安排其外出检核门店，或周末促销活动支持时，均已各种借口拒绝工作。
　　部门主管及人事部门对此事极为头疼，一方面是知道她已经怀孕，在安排外出工作，该名女员工提出反对时，也不便据理力争；另一方面，对于孕期员工，公司也不能解除劳动关系。但其现在的态度已严重影响其工作，也对部门内其他员工造成不好的影响。
　　以上便是现在遇到的棘手问题，希望伙伴们可以帮助解决，不尽感激~

罗明说：

  这个案例有好几处需要说明的地方：
1.未婚先孕问题：其实这个我们都知道，未婚先孕，不违法的，所以，并不要对这样的情况进行大惊小怪，现在很多都是奉子成婚的，没啥；
2.92年出生：通过女方的年龄我们发现，其符合法定结婚的年龄，不过可能“证”还未办；
3.现有的工作态度影响了工作；现有工作态度，与原本的性格、现怀孕后，工作强度适应不了导致；
4.目前处于怀孕期间：孕期，劳动合同法等相关法律法规由特别的保护政策；
     我们知道，正常情况下，任何单位不得以怀孕、产假、哺乳等为由，辞退女职工或者单方面解除劳动合同，不过法律也并非无原则保护，严重违纪情况下，女职工“三期”内同样可以被解雇。

我的点评

 通过从业总结，一般公司对于这类人员采取特殊的情况处理：
1.沟通调岗：因为耽误到了工作，员工心里也可能不好受，所以，调整岗位，对于双方都有好处；
2.关心其状态，调整心情、调整其工作量：有可能没有那么多岗位给她，所以调整其岗位工作量，也是一个办法，一般这个员工都会比较乐意的，而对于薪酬调整方面，根据我们以前操作经验，我们是底薪加绩效的模式，对于其他岗位帮助你这个岗位，那么你这个岗位的绩效会分配他协助的人，因为人家多付出了工作量；
3.公司政策执行：对于不能继续上班的，根据公司的带薪病假、产假正常执行，一般员工都是能够接受的（PS相信很多公司没有带薪病假这类的，不过我们公司有），如果没有这类的，我相信员工一般都会理解公司，毕竟呆了这么久，不会为难公司的，总之：作为HR在中间做的角色就是调剂：不耽误工作的前提下，与员工、员工上级、该岗位客户进行多方协调，事情总是能够处理完美的。

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