三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 老邹案例(二)去还是留

作者 邹善童 更新于:2015-05-21 11:15 6865

    近日与一朋友聊天,她就其是否离职征求我的意见。朋友的情况如下:

    女,30岁,现在一地方国企子公司从事人事行政工作。因公司是基层单位,员工数量200人左右,主要是从事市场服务工作,而管理职能基本在总公司。朋友感觉在公司里总是忙于事务性工作。公司对人力资源工作根本就不重视。而她从本科(英语)到研究生(中文)一路读下来,虽然进入了相对稳定的国企,而且已结婚、生子,但总是觉得自己应该也有能力在事业上再进一步。看着公司里的老员工们,她几乎已经知道了自己的未来是什么样子。

现在她面临前走还是留的问题。走,也不一定就会改善现状;留,基本也就这样了。


    对于朋友的问题,我的回答是:

    在国企小分子公司里面人力资源工作不受重视是很常见的事情。先不要贸然说走和留的问题,我想有三条可供选择的路:

    1.你是否需要在人力资源专业上进一步发展。你不是人力资源专业出身,所以可选择的范围不限于人力资源工作。你所从事的人力资源工作可能是一个偶然的机会,但人力资源工作的成长空间是有限的,特别是女孩子。所以,是否存在这样一个可能,留在相对稳定的国企内,从事非人力资源的工作。如果你想在事业上有所发展,我想从事市场类工作的成绩来得更快一些。

    2.如果你想继续从事人力资源工作,留在现在的企业内部并不是理想的选择。虽然你们是小企业,而且人力资源工作不受重视。但你可以借助国企总公司的名义,选择跳槽,但这个牌子只能用一次,所以一定要慎重。

    3.在去与留之间还有一个选择。我想可以先知道自己的优势是什么?然后再决定去留和发展的问题。我想这一点非常重要,毕竟30岁是你职业转型的关键时期,正是当打之年,一切变化都有可能。


    近年来经常有朋友会问我类似的问题。在回答完朋友的问题后,我想起自己前年曾在三茅连载过的职业生涯规划系列的日志。我想可以借助《职业生涯管理3.1从个体角度审视职业生涯》的日志,向大家展示一下我的思考过程,供大家讨论。


    如同人的心理、生理发展,每个人的职业生涯也都包括早、中、晚时期,一般的观点是,如果用年龄表示,职业生涯的初期是指20-35岁期间,中期是指35-50岁期间,后期是指50岁后。在职业生涯的每个时期,个人职业生涯发展的重点不同。初期重在积累和选择、中期重在定位和成果、后期重在持续与稳定。

    职业生涯的早期阶段,个人主要完成两件事情:在组织中寻找位置、迎接挑战取得个人成就。在步入组织开始职业生涯之前,人或多或少会对未来职业生涯有一定的期望。如从事什么样的职业、取得什么样的成就等等。由于对新组织环境的认识不足(这是客观情况造成的),人在开始职业生涯时,都会有一个迷失阶段,也就是需要对自身重新定位,对组织和社会重新认识。这个过程与人是否从事心仪职业、是否进入了心仪的公司、拥有多少财富没什么关系。从迷失到面对现实,再经过改变期望,最终适应现实是一般人的经历过程。

    职业生涯中期阶段,个人的主要任务是:巩固成就、围绕职业锚寻找发展机会,人生的顿悟。所谓人生顿悟就是接受职业中期的心理转变,这是进入中期的一个标志性变化,也是人最难以转变的一个环节。一方面,这个阶段个人仍自认有能力接受挑战;另一方面,受家庭等因素的影响,人又不得不考虑是否要接受目前的位置,以稳妥而不是激进作为工作标准。职业生涯中期,首要任务是从知识、能力和职务地位上巩固现有成就,然后围绕职业锚寻找发展机会,绝大部分的表现形式是改换工作。当然此时改换工作的风险要比职业生涯早期大得多,但回报也更加丰厚。

职业生涯晚期,个人要学会面对职业生涯的退出,做好心态调整,培养年轻人。


    分析朋友的情况:30岁,且从业时间在5年左右,正处于职业生涯的初期阶段,也就是通过几年的工作,需要有一个自我认识和定位的过程。如果35岁是职业生涯的初期与中期的分水岭。那么这位朋友就正处于是否要转型的关键时期。现在考虑是否离开的问题是适宜的。但是可以考虑离开并不代表着就一定要离开。因为按照职业生涯管理理论,在工作的头三-五年内,个人通过经历不同的职业,可以获得更为丰富的体验,并有助于个人形成自己的职业目标。在30岁左右时,需要一个稳定过程,而朋友在之前的工作经历缺乏不同工作角色的体验,现在离职,则需要重新开始,这是一个挑战。

    所以,我提供了一个参考的选项,就是第三条选择。

    第二个挑战是转型干什么?按照职业锚的观点,她会更加倾向于继续从事人事/行政工作。但正是因为之前没有更多的工作角色的体验,继续从事人事/行政工作也许并不是一个最佳的选择。所以,选择一个适合自己的职业也许也是一个好的方法,毕竟在职业生涯初期,还有继续选择的机会。

    所以,我提供了第一条选择。

    第三个挑战是转型后的起点?裸辞是最痛快的。但对职业生涯发展并没有什么好处。因为在一个企业不同的起点可以决定一个人不同的发展机会。所以,即使选择了主动辞职,也应该充分利用现有的资源。所以,借助现在企业的名望,寻找一个更加优秀的公司或更高的职业是一个明智之举。

    所以,我提供了第二条选择。

    最后,可能朋友会有疑问,为什么我会提供三个选项而不是一个。我在《一封关于职业选择的回信 》虽曾经提到, “是你在选择生活,而不是生活选择你。选择本身不重要,关键是你要知道选择的是一种什么样的生活,你要能够学会按照你的选择去生活。”所以,我提供的答案只能是帮助朋友分析,但最终的选择,还是要留给朋友自己决定。


【作者简介】

    邹善童,MBA,曾任中国500强企业及上市公司薪酬福利经理、人力资源部经理等职务,现任某大型央企总部人力资源高级经理。从业二十年来,有过大型国企、外企、民企从业经历。对企业人力资源管理,特别是人力资源集团管控、薪酬管理、人工成本管控和绩效管理等方面具有独到的见解。离开三茅很久,如今刚刚回归三茅写专栏,期待您的支持!


88

47

24

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
离开地球表面

24楼 离开地球表面

这两天一直看邹老师的文章,相见恨晚,其中的一个名词职业锚引发我的深思,我毕业已经3年,目前是第三份工作,第一份销售不符合自己的职业规划,只是过渡期,第二份是人事,但没有发展空间,目前这份工作初期做人事偏向培训,后因公司发展问题现在是领导助理,但和自己职业规划始终有出入,而且没有太多工作,换工作的意念非常强烈。这次可能同以往都不同,因为我想明白了职业定位,一个人的职业真不是空想出来的,是在真切的实际工作中摸索总结学习得出来的。非常感谢邹老师的分享

2015-12-03 14:55:45 回复 赞(0)

邹善童

@离开地球表面:的确。即使是个人做决策的时候,也是需要参考一些数据的。要进行SWOT分析,要测评自己的性格、能力。这样做出来的决策虽未必正确,但总比拍拍脑袋要好一些。

2015-12-04 10:45:07回复
锦嘉

23楼 锦嘉

谢谢

2015-03-30 08:11:43 回复 赞(0)

邹善童

@锦嘉:谢谢支持

2015-03-30 09:19:14回复
颜晓明888

22楼 颜晓明888

邹老师,为什么女孩子做人力资源岗位的成长空间有限呢?不明白

2015-02-27 08:12:44 回复 赞(0)
junjieecho

21楼 junjieecho

对我很有帮助,我是28岁开始转行做人力,理工科出身,总感觉自己和科班出身差很多,目前也在不断摸索学习阶段

2015-02-24 19:51:51 回复 赞(0)

邹善童

@junjieecho:很多人都是半路出家,但做得未必就差。加油

2015-02-25 08:56:31回复
水晶蓝

20楼 水晶蓝

我只是追求有份工作而已,根本谈不上职业生涯,重心放在家庭孩子教育上,职场上不用付出太多精力,有更多的时间和精力和孩子相处,最起码以后孩子成长成什么样我不会后悔,因为自己曾经努力过。。。

2015-02-11 11:46:38 回复 赞(0)

邹善童

@水晶蓝:有生活的目标就是前进的动力。教子也是很不错的选择

2015-02-11 13:36:12回复
Lisa榕

19楼 Lisa榕

说的真好,正是心中所想,看完文章心情很安静...

2015-02-05 15:34:48 回复 赞(0)

邹善童

@Lisa榕:谢谢支持

2015-02-05 21:24:04回复
沫沫20141230

18楼 沫沫20141230

我一直也很迷茫,有时真不知道这条路该不该坚持下去。。

2015-02-04 11:54:20 回复 赞(0)

邹善童

@沫沫20141230:面临未知人总会有一些恐惧感。有些人会有患得患失的感觉,一旦遇到挫折就会怀疑自己的选择。其实有些问题是外部影响,有些问题是自己的原因,如果是自己原因造成的,那么在新选择的道路上,这个人还是会遇到类似的问题。
所以,在外部影响无法确定的情况下,还是先做好自己

2015-02-04 14:16:05回复
沫沫20141230

17楼 沫沫20141230

谢谢分享

2015-02-04 11:53:37 回复 赞(0)
S_1326249040

16楼 S_1326249040

职业生涯的早期阶段,个人主要完成两件事情:在组织中寻找位置、迎接挑战取得个人成就。
职业生涯中期阶段,个人的主要任务是:巩固成就、围绕职业锚寻找发展机会,人生的顿悟。
职业生涯晚期,个人要学会面对职业生涯的退出,做好心态调整,培养年轻人。

谢谢分享》

2015-02-04 11:39:18 回复 赞(0)
耀慧

15楼 耀慧

谢谢分享

2015-02-04 10:56:15 回复 赞(0)

邹善童

@耀慧:多提意见

2015-02-04 14:13:25回复

耀慧

@邹善童:前辈多指导!

2015-02-05 09:21:58回复
piaomiao

14楼 piaomiao

谢谢分享

2015-02-04 10:32:59 回复 赞(0)

邹善童

@piaomiao:多提意见

2015-02-04 14:13:21回复
雨田林夕

13楼 雨田林夕

初期阶段,迷茫,面对,适应,真是一针见血,受教了,谢谢!

2015-02-04 10:23:14 回复 赞(0)

邹善童

@雨田林夕:这是前人总结的,说得很好

2015-02-04 14:13:16回复
漠北以北

12楼 漠北以北

老师讲起女生在人力资源发展受限的问题上,正点中了我的要害。三十而立,正是职业发展的重要时期,可是结婚、生子、照顾教育孩子给自己设了很多道跨栏障碍。一个家两个责任人,总要有一个适当有所取舍,而女人说不上牺牲品,但一定程度了用青春和职业机会付出着。

2015-02-03 21:22:25 回复 赞(0)

邹善童

@漠北以北:心理成就感和满足感的来源不同

2015-02-04 14:12:47回复
梅瑰Dora

11楼 梅瑰Dora

谢谢邹老师的分享,也让我自已反省了一下!!!

2015-02-02 17:37:17 回复 赞(0)

邹善童

@梅瑰Dora:择其善者而从之

2015-02-02 20:28:10回复
Alice7758258

10楼 Alice7758258

受益颇深

2015-02-02 17:15:28 回复 赞(0)

邹善童

@Alice7758258:谢谢,多提意见

2015-02-02 20:27:05回复
罗花

9楼 罗花

一如既往的精彩,受益颇深!

2015-02-02 15:43:51 回复 赞(0)

邹善童

@罗花:谢谢,多提意见

2015-02-02 20:26:58回复
萱鑫

8楼 萱鑫

看邹老师的文章很有收获,分析很有见地。支持!感谢分享!

2015-02-02 15:33:13 回复 赞(0)

邹善童

@萱鑫:谢谢,多提意见

2015-02-02 20:26:53回复

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源工作者。 著《人力资源管理实操全流程演练》、《薪酬管理实操全流程演练》、《HR达人教你薪酬管理一本通》、《薪酬体..
最新内容
健康管理师需要具备的能力
7小时前    通用技能
年轻干部需要具备的七大能力
7小时前    通用技能
简述园长应具备的素质和能力
7小时前    通用技能
创业应该具备哪些素质和能力
7小时前    通用技能
好的月嫂具备哪些条件
7小时前    通用技能
空中乘务需要具备什么条件
7小时前    通用技能
核心能力具备的五个条件
7小时前    通用技能
创业者需要具备什么品质
8小时前    通用技能
领导应该具备哪些特质
8小时前    通用技能
金融分析师需要具备的能力
8小时前    通用技能
服装量体师应该具备哪些能力?
8小时前    通用技能
基层管理者需要具备的能力
8小时前    通用技能
仓库主管应该具备的能力
8小时前    通用技能
后勤需要具备的能力
8小时前    通用技能
导购员需要具备的能力
8小时前    通用技能
教师应具备哪些基本能力
8小时前    通用技能
交互设计师需要具备的能力
10小时前    通用技能
美容导师需要具备的能力
10小时前    通用技能
金融专业所需要具备的能力
10小时前    通用技能
留置需要具备哪些条件
10小时前    通用技能
良好的兴趣应具备哪些品质
10小时前    通用技能
好的沟通者具备哪些条件
10小时前    通用技能
当老板应该具备哪些条件
10小时前    通用技能
工作需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
单证员需要具备哪些知识和能力
10小时前    通用技能
具备的能力有哪些
10小时前    通用技能
科研人员具备哪些能力
10小时前    通用技能
大学生应该具备什么能力
10小时前    通用技能
程序员要具备哪些能力
10小时前    通用技能
人工智能需要具备什么能力
10小时前    通用技能
大学生应该具备哪些能力
10小时前    通用技能
播音主持需要具备什么能力
10小时前    通用技能
人工智能应该具备哪些能力
10小时前    通用技能
创业者应具备的条件和能力有哪些
10小时前    通用技能
创业者应具备的素质和能力
10小时前    通用技能
班组长具备的能力和必要条件
10小时前    通用技能
大型田径裁判员应具备哪些条件
10小时前    通用技能
设计师需要具备的能力
10小时前    通用技能
班组长需要具备什么样的能力
10小时前    通用技能
科长应具备的素质和能力
10小时前    通用技能
产品总监需要具备的能力
10小时前    通用技能
出纳应具备的专业能力
10小时前    通用技能
创业者应具备哪些品质
10小时前    通用技能
青少年需要具备哪些素质
10小时前    通用技能
人才需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
创业要具备哪些能力
10小时前    通用技能
嵌入式工程师需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
护士长具备哪些基本素养和能力
10小时前    通用技能
创业者具备的能力有哪些
10小时前    通用技能
工程造价师需要具备的能力
10小时前    通用技能
创业者应具备的基本能力
10小时前    通用技能
保育员必须具备的两个条件
10小时前    通用技能
教务人员所具备的能力
10小时前    通用技能
插画师需要具备的能力
10小时前    通用技能
行政文员需要具备的能力
10小时前    通用技能
活动策划人员具备的能力
10小时前    通用技能
人工智能训练师需要具备什么能力
10小时前    通用技能
后勤保障人员应具备能力
10小时前    通用技能
解说需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
高中生应具备的四种能力
10小时前    通用技能
行政部需要具备的能力
10小时前    通用技能
办公室人员应具备的七种能力
10小时前    通用技能
出纳需要具备的能力和素质
10小时前    通用技能
成为一个优秀的厨师应具备哪些条件
10小时前    通用技能
产品专员需要具备什么能力
10小时前    通用技能
保育员应具备哪些能力
10小时前    通用技能
材料员应具备哪些必要的能力
10小时前    通用技能
班组长应具备哪些能力
10小时前    通用技能
年轻干部应具备的素质和能力
10小时前    通用技能
保育员具备的基本素质和能力
10小时前    通用技能
青少年应具备哪些素质
10小时前    通用技能
发生粉尘爆炸需要具备的条件有哪些
10小时前    通用技能
具备哪些能力
10小时前    通用技能
测试主管具备什么能力
10小时前    通用技能
具备什么样的工作能力
10小时前    通用技能
创业者应具备的基本素质有哪些?
10小时前    通用技能
大学毕业生应该具备什么能力
10小时前    通用技能
保安应具备哪些能力
10小时前    通用技能
话务员应具备的能力
10小时前    通用技能
安全管理人员具备的能力
10小时前    通用技能
面试官应具备的能力
10小时前    通用技能
电子商务能力及具备的条件
10小时前    通用技能
零售管理者应具备的能力
10小时前    通用技能
基层管理者应具备的能力
10小时前    通用技能
列车应具备哪些条件
10小时前    通用技能
工业吸附剂必须具备哪些条件
10小时前    通用技能
高情商要具备哪些条件
10小时前    通用技能
领导者应该具备哪些特质
10小时前    通用技能
班主任需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
安全生产必须具备的四个能力
10小时前    通用技能
编导需要具备的能力
10小时前    通用技能
领导需要的能力
10小时前    通用技能
插画师具备的基本能力
10小时前    通用技能
纪检干部应具备的素质和能力
10小时前    通用技能
董事长助理需要具备的能力
10小时前    通用技能
管理层需要具备哪些能力
10小时前    通用技能
采购助理需要具备的能力
10小时前    通用技能
厨师长具备九大能力
10小时前    通用技能
剪辑师需要具备的能力
10小时前    通用技能
领导所具备的素质和能力
10小时前    通用技能
今日打卡案例 43 已人打卡
【绩效考核】KPI/MBO/BSC/OKR,我们该用哪一种考核方式?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 374

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 368

经济基础计算专项训练1

万红coco  

已结束 可回放 533

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了