问题:感觉工作压力超过个人能力怎么办?
案例:刚从传统的制造企业转到创业的互联网APP公司,需要大量招聘各种岗位,投资人与总经理都属于急性子;决策常常在变,岗位变动较大,要人的时候就马上要,如果不能满足招聘要求,常常会有威胁性的语言;
HR常常在加班,而且周末的时候也在办公,但是老板要求已经超出HR能力范围,有点力不从心,而且薪酬待遇也不如之前公司;
分析:互联网企业的工作节奏的确比一般的企业要快,这是这个行业的特征,所以这个行业常常会有意外的奇迹发生,因为创造财富与死亡一样发生的速度很快,刚刚进入这个行业会有许多的不适应,不象传统的制造业都是有固定的流程与标准,让HR有时间可能完成,即使能力不够,也可以在一定的时间范围内提升后达到,但是这个不适合互联网企业,在这个快节奏的企业工作,要有一套适应的法则,不要用常规的方法来处理人力资源的问题;
方法:决策变动大,总经理与投资人性子急只是原因之一,行业变化快,无法确定长远发展才是根本原因,可以调查一下其它同行业的岗位设置,还有岗位要求,运用人力资源专业知识,分析领导不断调整变化的岗位实质重点是哪里,把关键岗位的人才做前期储备招聘,非重要招聘岗位,可以同老板沟通,以在职较多,都以高薪挖角会增加成本,让老板“慎重考虑”。以公司需要的岗位要有预见性,对于老板急招又不能马上招聘到岗位的,要说明实际情况,提供解决方案,让老板做选择题。
把自己处理的工作做一下统计,向老板据理力争,说明工作的强度已经超过岗位的正常要求与负担,请老板增加人手或者请人支援,这样做的目的只是让老板明白你的付出和实际的工作量,为自己争取时间,然后把工作做出成绩给老板看,但是如果老板不能理解仍然向你施加压力,你就要考虑是否需要继续留在这家公司,毕竟个人的承受能力只有自己才能知道,而且接受挑战也要看是否有实际的价值意义,老板要认可你才有意义;
综合:把工作的时间进行安排,借鉴其它公司管理制度或者同行与同事的支持来完成工作,尽可能的不做无用功,避免自己不必要的浪费,当然在实际工作中因为老板和市场的变化,难免会有无用功,但是我们可以做好预防,见机行事,保证工作任务完成的同事,节省时间给自己。毕竟生活要高于工作,挑战也只是一个提升的机会与过程。
以上为个人建议,谢谢。