【转载】员工损坏公司财物，该赔偿吗？

作者 octwelve 2015-01-30 08:57 602

员工损坏公司财物，该赔偿吗？

损坏东西，照价赔偿，这是三岁小孩都知道的道理，但事有轻重缓急，怎么也得查明事实，弄清真相，不能一概而论，搞一刀切，也要分分情况的，是吧？

案例问题：1、一家家具公司，原材料进价较贵，且无法再利用，如果是失误操作导致材料报废时，操作工要承担原料15%的赔偿。

2、一份价值50000元的原材料被一们员工做坏了，公司要其赔偿7500元，员工拒不接受，公司也不让步，事情就一直僵持着，员工也无心工作。担心处理不好会影响日后的管理工作，该如何解决？

案例解析：1、作为家具公司，原材料进价昂贵，且无法再利用，一旦损坏，损失是相当严重的，但如果把这个损失让员工来承担，且金额不低的话，相信是没有哪一个员工愿意做工作的。因为一旦失误就意味着本月辛苦工作的报酬一分没有不说，还得倒贴，换作是楼主，你愿意吗？显失公平的做法，是不能服人的。做为HR工作者，站在公司的立场考虑问题是没错，但也要站在员工的立场，为员工想一想，公平、合理的为他们解决问题。

2、不管是谁都会犯错，工作中发生失误也再所难免，从个人角度来讲，也不愿意制作的东西成为废品，个人荣辱是小，赔偿原料损失可就大了。要分析具体情况，查找原因，是操作不当，还是有客观因素的影响？如果真是由于员工本人违反操作规程或者是粗心大意造成的损失，也要与员工协商处理，赔偿金额应在员工能够承受的范围内。如果处理过重，员工情绪激动，不能承受，影响工作事小，再引发其他过激行为，造成恶劣后果，场面更是难以收拾。

3、其他员工都在观望中，这件事要是处理得不好，寒了人心，将会带来大范围的辞职潮，企业将面临人才流失，如果在短期内招不到顶替的人手，企业的生产将会出现停工的现象。所以，一件看似轻微的小事却可能带来连锁反应，甚至是让企业处于瘫痪状态。

个人建议：1、加强沟通、协商处理。先查找失误的原因，是客观上的，还是员工本人主观上的操作失误。如果确系员工本身的失误，可与员工面谈，口气委婉，态度真诚，让员工自己承认工作中的失误，比你严厉的指责更能让员工接受。只要员工接受了，再来谈赔偿，相信就容易得多。有时员工不是不能接受错误和处罚，只是因为相关办事人员态度不好，口气生硬，强势的作风，咄咄逼人，导致抵触情绪的产生，引发严重后果。

2、管理制度公平合理，奖罚有度。公司在制作一些内部规定和员工奖罚条例时，一定要注意内容要合法，赏罚公平合理。过于严厉的处罚是不能为员工所接受，同时由于显失公平，员工如果进行劳动仲裁的话，其主张也会得到仲裁机构的支持，公司面临官司不说，形像也将大受损失。法律规定企业是有经营自主权，但不得滥用这种权力，随意制作各种有利于自己的规定和处罚，损害劳动者的利益。

3、损失赔偿合理。法律对此有特别规定，劳部发[1994]489号《工资支付暂行规定》第16条规定：“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。

如果赔偿金额过高的话，应该给予纠正。赔偿事小，失去人心才是大事。失去人心也就意味着失去人才，只想着自己一方的利益，而不考虑员工利益的话，这样的企业是不会有人才愿意加入的。