摘抄 圈子就这么大,只有人情在就好聚好散
作者 维Cwin
2015-02-03 23:44
662
我公司是一家小的进口家电代理商,目前员工数有四五十人。最近,我发现一线营业员会发生这样一种现象:转正员工提出离职,按规定是提前一个月,但员工提出离职后,通常会马上进入懈怠状态,常常找借口请假,工作也不上心。最近正是招人难的季节,离职员工的这种做法会导致工作很难开展。
请问:如何该规避这种现象的发生?
秉骏哥李志勇说:
https://www.hrloo.com/rz/13464098.html
离职是经过仔细考虑后做出的决定
员工提出离职,不管是试用期还是转正后,看似一种结果,其实其过程已然十分遥远和复杂,一起来看看:从员工入职的第一天开始,就用双眼、内心、感觉等在体味、分辨着公司的领导、同事、环境、后勤、工资、福利、前途等各方面是否是自己需要的菜,这一桌饭菜,哪怕只有其中一小盘在颜色、味道不如意,包括管理人员的言辞、性格,自己工作内容、压力等,更不要说是其中菜品与期望出入较大,都可能让员工从第一天开始就累计所有的不满,如果今后仍没有改善,量变一定程度就会是质变,要么改变不了别人就只能改变自己——主动辞退
留不住的早放走
对于离职员工,公司会有离职面谈,有直接主管、部门领导、HR部门甚至公司领导多层交流,领导不累,员工都累了,说真的,员工一旦下定决心要离职,任何人都没有用的,因为提出离职而最后留下来,对员工来讲是非常没有面子的事,而且公司后来可以加严对其管理,否则为什么当初你不离职,说明你本事也就那么点大,没有更好的去处,只是用提出离职来达到某种目的罢了,最终还是要留下来受公司的管理。这样的感觉员工后来一定是非常不舒服的,说不定就会找工作、产品等泄气,最终受损的还是公司。
我的点评
只有人情在,就不要拘泥于规定。以后说不定还有事相求,还是好聚好散。
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2024-09-18 17:51
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