人事行政工作总结
一、首先是人力资源管理,人才是公司的立司之本,企业的任何活动都离不开人的要素,从企业规划、招聘、培训、福利、绩效、员工关系等方面来进行人力资源的管理工作。
1、招聘
1)按照公司的年度规划与各部门编制,配合各部门主管做好人员招聘选拔。选拔的主要渠道是网络与橱窗,主要招聘渠道有:
2)、中层管理人员招聘主要通过(1)前程无忧(2)新安人才网
基层人员招聘主要通过:(1)赶集网(2)58同城网(3)百姓网(4)橱窗(5)报纸(6)熟人推荐,本年度基本完成了日常人力资源招聘与配置
3)、六安及蒙城项目招聘:六安9月8号交房,完成前期人员招聘工作、另外蒙城售楼部保安、保洁的面试工作以及物业前期介入人员的招聘及面试
2、培训
对于新入职的员工,这需要公司对新员工进行培训工作,通过培训,使其能快速熟悉在工作中的岗位职责,快速熟悉公司的业务、公司的规章制度、工作流程以及公司的企业文化;通过培训提拔一些中层管理人员
3、贯彻绩效考核,加大部门主管的评估力度,为年终的各项评比工作打下基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法,对员工起到激励作用。
4、社保、福利管理
为转正员工办理社保,并且为了体现人文关怀,完善福利制度与福利体系:办公室及时为每个过生日的员工送上生日祝福, “三八”妇女节发放慰问品;夏季防暑降温用品的发放;中秋、端午等节日慰问品的发放;另外物业公司还对伤病员工进行探望;对有特殊贡献的员工进行精神和物质上的奖励,对于违反公司规定给于相应惩罚,当然,惩罚不是目的,既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其用心认真工作
5、加强员工关系管理 通过考勤、合同、社会保险、意外伤害险等方面加强各类社会保障的有效管理,并建立有效的沟通渠道,对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助,提升员工的敬业度。加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感,发表每月一期的《圣大时空》,并及时更新员工天地内容,反映公司的最新动态
二、其他日常工作:
1、考勤管理 考勤是员工薪资领取的最重要的依据,严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班、调休制度,并灵活处理员工工作与生活中的矛盾。包括员工请假休假事项办理,六安及蒙城项目考勤审核工作
2、员工形象管理
为提升公司形象,要求员工统一穿工作服,配带工号牌。同时出台了相关的着装管理制度及处罚条例,定时检查并做好记录,月底统计上报,提高了员工形象的同时,也提升了公司的整体形象。
3劳动合同签订与管理
4、日常人事管理工作以及人事资料保管
(1)办理员工入职、转正、岗位晋升及离职手续工作,并对这些员工信息资料进行整理存档
(2)公司文件的下发,及时将公司的各项规章制度及通知传达、下发
5、处理各单位与公司的往来报销
6、员工餐费的核算与充值
7、办公用品的管理,秉承着行政部自有的节约意识,对办公物品列好清单,进行签字确认,每月对库房进行盘点工作,按月上报采购计划并做好仓库后勤管理,保证工作的正常运转。
(1)、建立完善的出、入库管理制度,完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点,以方便做物品采购计划和资金使用计划,避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购;
(2)、物尽其用。办公用品要物尽其用,杜绝浪费使用,避免办公过程中不必要的开支。
8、办理公司各项证照年检、换证工作,为公司正常运营提供保障。(目前营业执照、组织机构代码证已年检完毕)
9、完善公司制度 在公司原有制度的基础上,完善了公司加班、考勤等各项制度,并制定员工手册适运行
10、人员意外保险的办理和更改,财产一切险和机器损坏险的办理,出险与保险公司协调赔偿事宜
11、员工工资水平的调整, 上半年结合市场薪资水平对客服、工程人员工资进行了调整
12、办公设施、设备的维修、保养
13、六安、蒙城项目办公室人员的监管工作
14、协助律师处理好劳动纠纷及诉讼
15、二级资质前期的准备工作
三、工作中遇到的问题
因薪资限制,招聘难度较大;社保、适用期劳动合同方面引起的劳动纠纷
四、2014年工作思路
1、通过薪酬调查,对人员工资进行调整
2、加强企业文化建设,完善部门的团队协作,加强与各部门的联系,创立公司良好的沟通网络
3、制度和流程的完善,继续完善公司各项制度,梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容,修改和补充人力资源管理相关制度内容,修改、完善员工手册的内容,使公司的管理更专业化、制度化、规范化
3、招聘方面,由于薪资的限制,招聘难度较大,要在今后工作中加大招聘力度,把人力资源的各环节的具体工作做细、做好。(构建相应的薪资体系,将招聘转向部队退伍军人)
4、研究劳动合同的约定与有效履行,做好各类不同性质人员劳动合同的签订形式,人力资源关键任务风险控制。(总结本年度以往的劳动纠纷,并对公司的工作情况随时跟踪,将用工风险率划解至最低。)
5、加强公司内部人力资源管理,提升公司人员素质与能力,做好人事日常管理各项工作。
7楼 水墨凝香
支持下,人力工作的确挺辛苦的,同样也希望你在这个领域里面能多多加油!希望回访http://www.hrloo.com/rz/134664.html
6楼 hr菜虫
楼主安徽哪里的?
5楼 俏罗成
支持一票,字体大小统一更美观些。
4楼 辉昕
支持一下,互访哦
3楼 东方楚楚
很精彩,支持一票了!
2楼 MM晓晓
很全面,支持一下,年底总结有着落了,嘿嘿
1楼 青衣
全面详细的一篇总结,下午公司交总结可以借鉴下~支持