1、因为发展空间和薪酬的问题辞职,即使跳槽后去别的公司是去做专员还是做主管?没有主管经验和合适的机遇一般还是从专员做起。现在公司抛出了合适的机遇,我认为应该抓住机遇同时谈好条件:薪酬、绩效等 2、工作计划:首先对分公司组织架构、业务类型、汇报上级等了解清楚,其次是工作类型的转换,由实际操作转为各种关系的的协调。眼光格局会变高,责任也会变得更重。再次是心态的转变,不是谁天生就是主管、经理的,一般都是站到了那个位置,推动着继续前进,从实际工作中边学习,边提升。最后思考的多全面一些,多学习些法律知识等。
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