最近挺无聊的,也许是接近年尾的缘故吧,心里总觉得空落落的,好像少了点什么东西,后来经过自己的客观分析,原来知道这种东西就叫做激情,是的,人们常说激情在工作中是非常重要的,在他的作用之下,我们才会更加卖力的工作,而没有他。我们的工作只会变成死水一滩,没有生气,所以说,如果我不把这种激情找回来,这对于我的工作是非常不利的,但是话说回来,要找回这种激情又不是很容易的,这牵涉到一个人的价值观的问题,而我们知道,价值观是很难改变的,因此要想找回激情其难度可想而知,但是对于一个对自己要求比较高的人来说,找回激情又是一件必须做的事情,在这里,我们不妨把这个找回激情的过程当做一个管理咨询项目来做,把自己当做一个在实际工作中遇到问题的员工。而且我还要把自己当做以为具有管理素养和管理理论的咨询提供者,这就是说,我要自己给自己解决问题。在这个解决问题的过程中给人们提供一些启示,因此,这个管理咨询项目就叫做如何提高员工在工作中的激情。
其实我知道要完成这样一个项目是非常困难的,但是我毫不畏惧,因为我立志于要成为中国有影响力的管理咨询者,或者说是培训者,就像余世维那样,当然,我不奢望自己可以达到余世维那样的成就,因为每个人条件不一样,不可能达到一样的成就,西方有哲学家讲,世界上没有两片相同的叶子,对于人,也是一样,所以我的目标是接近他或者超越他,而不是跟他一样。好了,话不多说,正式进入我们的项目。
如何提升人们的工作激情,其实这是一个古来就有提到的问题,激情在我们的生活中无处不在,比如古时候打仗有打仗的激情,人们夫妻之间相处有婚姻的激情,员工在工作中有工作的激情,说穿了,激情就是一种维持人们的一种状态的一种物质,通俗的讲,激情就是说我要打仗,是什么要我去打仗,除了政府的要求,我觉得更大的一方面就是人们对于和平的渴望,他们希望战胜敌人,从此过上和平的生活,表面上看是那种渴望让人们去打仗,实际上就是渴望所激发的激情让人们去打仗,好了,问题到这里,解决的办法实际上已经浮出水面了,我认为要提高人们的激情,或者说是员工的激情,我们要从两方面去考虑,一个是对人们“拉”,一个是要对人们“推”,我们来分开来分析,所谓拉就是说我们用一些外在的条件去吸引人们,让他们知道如果去做这件事情,他们会获得什么样的好处,比如,对于夫妻之间的相处之道,很多人有自己的看法,实际上解决的方法很简单,这就是给夫妻描绘一幅未来生活的美好画面,我们可以这样跟有问题的夫妻讲,你们如果这样争吵下去也不睡个办法,你们看到那边在椅子上坐着的那一队老夫妻没有,看他们多恩爱,他们的晚年一定很幸福,所以如果你们要想向他们一样,那你们从现在起就要互相包容,这个世界上没有完美无缺的人,只要能够做到互相包容,那你们的做人就已经成功了一大半了。说完这番话,我想那一对年轻夫妻一定会感慨而笑,互相包容,这就是拉的力量,刻画出未来美好生活的画面,当然,除了这种情况和这种解决方法,我们还会遇到别的问题,但万变不离其宗,只要我们掌握了解决问题的方法,一切问题就能迎刃而解了,这是第一个拉的方法,另外一个就是推的方法,这种方法就是一种惩罚的方法,也就是指明了你不做或者说你不好好做这件事你将会得到什么样的惩罚,我们把员工的工作来打比方,有的员工刚开始工作的时候干劲十足,十分卖力,但干了不久 之后就像泄了气的皮球一样没有了激情,对于这种情况我们能怎么办呢?有句话说今天工作不努力,明天努力找工作,可以很好的为我们解决这个问题,这个时候我们可以跟那个员工说你必须把这件事做好,不然的话,你懂的,当然,我不建议管理者经常使用这种方法,对于一些员工特别是对于冥顽不灵的员工,这种方法偶尔使用一些还是挺有效的。简单的讲这种方法就是给员工提出警示的意义,让他们知道这份工作的来之不易,管理学上有一个热炉法则就是这种方法的很好诠释。
6楼 风笑
好文章
5楼 浮升阳光
不要褪色激情,工作才有干劲~
4楼 曹锋
激情太多也是泪啊,年轻人悠着点
3楼 罗家人
年轻人要永褒激情,支持!
2楼 帝天
一看就是毛头小伙写的,激情属于你们!好好保持,不要放弃!
1楼 罗明
呦西,不错,不错,在深入浅出啊,例子举的挺好的
梨花院落溶溶月
@罗明:看了半天,到结尾才是重点,也不过很简单的两条!