终于写到制度的最后一章了,写到这里大家也应该发现了,在制度模块,我们的着重点有2个。第一、程序合法;第二、内容合法。原因无法,正是因为企业的规章制度就等同于企业的“法律”,只有法律合法有效了,HR才好依法而行。所以在本章的讲解将继续以往制度的风格,在培训制度框架的基础下,强调HR们容易忽略的法律要点。
员工培训管理制度结构如下:
第一、 总则:目的、原则、适用范围、主管部门。
第二、培训计划及费用预算:预算、计划上报部门;预算、计划审核部门、执行部门。
第三、 各项培训:详细规定各项培训类别、定义、流程。
在这里,简要介绍几种企业常用的培训类型。
(1)入职培训:新员工入职培训旨在使新员工了解公司概况和规章制度,认同公司企业文化,明确岗位职责、要求及规程,掌握业务技能,更好地适应本岗工作。通常来说,包含3项内容:基础培训(公司介绍、规章制度、安全教育)
这里有个小技巧可以应用,前一章企业因劳动者过失解除劳动合同里有一条“试用期不符合录用条件”。很多企业既没有职位说明书,又没有明确的录用条件怎么办呢?
应用到培训制度上就可以增添一句“新员工入职培训出现以下情况的,视为不符合录用条件,解除劳动合同,不与录用。1.员工考核不合格且拒绝在一周内参加补考的;2.员工考核不合格且在一周内补考仍不合格的”。
(2)内部培训:内部培训是指通过内部讲师和管理人员以各种方式、手段改进员工的知识、技能、态度等诸方面,以使员工达到或超出完成任务所需要的能力的培训。
现在越来越多的企业开始注重企业内部培训,究其原因在于企业内部开始注重知识管理,通过导师带教的形式,使员工能够达到“近朱者赤”的效果。但实际开展却并不如人意,考虑到本章内容为制度建立,后续会单独出章节论述。
(3)社会培训:社会培训是指凡是需要外聘讲师或需要借助企业以外(如:高校、专业培训机构等)培训力量进行的所有培训。
社会培训需要注意的要点在于培训服务期的约定,之所以设立服务期,就是为了保障企业的利益,以防止个别劳动者“人在曹营心在汉”。
以下列举三个容易混淆的要点:
1. 新员工入职培训不属于专项培训;
2. 违约金数额不等超过专项培训的费用;
3. 员工离职时所支付的违约金,不得超过服务器尚未履行部分所应分摊的培训费用。
这里提供一个对应服务期的参考:
单次培训费用(S)
单位:人民币
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服务期
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3000元 ≤S≤ 5000元
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12个月
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5000元 ≤10000元
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24个月
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10000元≤20000元
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36个月
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20000元≤30000元
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48个月
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S > 30000元
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60个月
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第四:附则:解释部门、生效日期。
更新日期
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章节索引
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连载链接
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2015-01-29
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第一章 最快的捷径就是少走弯路
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2015-01-30
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第二章 从消防员到指挥员
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2015-02-02
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第三章 无规矩不成方圆——企业各项制度总览
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2015-02-03
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第四章 薪酬制度核心——量化战略的薪酬体系设计
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2015-02-04
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第五章 HR手中的双刃剑——违纪制度
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2015-02-06
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第六章 三合一:福利、休假、考勤制度
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2015-02-10
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第七章 企业内部法则——员工配置管理制度(一)
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2015-02-25
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第八章 企业内部法则——员工配置管理制度(二)
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2015-02-26
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第九章 企业内部法则——员工配置管理制度(三)
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2015-02-28
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第十章 员工内部提升保障——员工培训管理制度
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本章
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培训制度相对较为简单,写起来也轻松。至此所有制度均讲解完毕,下一章将开启招聘之旅。
6楼 SAY笑忘歌
头一回评论,对于我这样的行业新手,成体系的学习非常有帮助,感谢~~
5楼 zoegreen
虽然写的不错,但是还是前几章比较惊艳
4楼 子衍
非常不错的整理思路!!赞~~~
3楼 WW同学
学习中!
2楼 远山幽
虽然我是做招商的,但是读了这个,也依然觉得清晰、明了。谢谢!
1楼 孟辉聊人力
几十年如一日,顶
欧诗特
@smtfilter:谢谢支持