公司从事互联网行业,公司大部分员工是销售人员。现在公司分3个销售部门,分别由3个销售部长管理。每个销售部长有自己的管理理念,管理自己的团队。涉及到公司全体任务或活动时,每个部门之间,总是不能达到很好的合作。 建议: 一、企业一定要建立统一的企业文化,如:统一经营理念、规章制度、奖励措施和培训制度; 二、在统一公司企业文化当中可以根据个销售部长不同性格特点、习惯和文化层次,进行差异化的行动模式,但要确定最终目的是一致性的原则; 三、可以加大3个销售部长企业文化教育培训,要是他们达成一致的共识; 四、完善公司规章制度,用制度来约束规范他们,是他们逐步适应公司的管理; 五、可以把如何提高团队的凝聚力作为专题,由他们3个部门进行讨论,并形成一致的共识。
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