一、存在问题： 1、没有进行培训需求的分析，导致培训计划目的性不明确； 2、没有详细的培训计划，没有相关的制度规定，员工的积极性不高； 3、培训安排的时间不合理 4、培训课程的开发与员工的实际需求有差距； 5、授课式的培训方式对于案例中反映的实际问题帮助不大，应该采取现场教学； 6、对于这个培训过程的管控不严格，培训纪律松懈； 7、没有进行培训考核，对培训效果没有进行分析，对于这个培训工作没有做最终的总结； 二、解决措施： 1、首先进行培训需求分析，了解员工对质量监管培训的认识，了解员工对质量管理培训的意见和要求。 2、制定培训计划，做出培训费预算，合理的确定培训时间、地点、场地以及需要配置的器具设施和设备，制定培训计划要长短结合，既有长期的培训规划，也要有短期的培训计划。 3、联系培训机构，选定培训师 4、选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控，及时发现问题、解决问题 5、制定培训激励制度，并告知学员了解 6、培训结束时，对受训人员进行培训考核，以了解培训工作的效果 7、对培训的总过程以及结果进行总结，保留优点踢除问题缺点，为下一次培训积累经验
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