太狠了,还有扣门扣成这样的公司
作者 左小耳钉
2015-03-16 14:23
563
我们公司是一家运动服装代理企业,在一个城市共20家店铺,分为4个区。为提升业绩,总经理准备安排各区之间进行PK,营造竞争氛围。但公司又不想出钱激励,初步想法是让输了的团队拿出钱来请客之类的。
现在,总经理把具体的操作交给了我,请教各位同学,作为HR,我应该怎么做,才能既达到激励效果,又减少员工们反弹呢?
我们公司是一家运动服装代理企业,在一个城市共20家店铺,分为4个区。为提升业绩,总经理准备安排各区之间进行PK,营造竞争氛围。但公司又不想出钱激励,初步想法是让输了的团队拿出钱来请客之类的。
现在,总经理把具体的操作交给了我,请教各位同学,作为HR,我应该怎么做,才能既达到激励效果,又减少员工们反弹呢?
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我,没有经历过类似的情况。
只能说你们公司太奇怪了,老总太狠了,让员工请员工?真是想得出来。。。不支持你们老总的做法!激劢的方式有很多种,不一定是这种方式,但可能肯定的是你们这种方式会引起员工的反感,本身才拿好多钱?输了还要拿钱?那这份工作还不如不干。
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2024-09-18 17:51
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