推荐 3月18号HR学习资料汇总（精华案例+题目+资料）

案例一：劳动合同只有试用期时间，公司可以解除员工合同吗？

刚刚大学毕业的小王应聘某贸易公司，经过几轮面试，最终获得录用。签订劳动合同前，公司人事告知小王，公司在与新员工建立劳动关系时，一般会先签订一份试用期合同，期限为三个月，期间工资为2000元。如果三个月试用期满后，小王没有达到公司规定的业绩，公司将不再聘用小王。然而，小王刚工作至两个月，公司发现小王的表现无法满足公司的要求，便以“试用期不符合录用条件为由”与小王解除合同。那么，公司的做法是否合法？

参考解析：

知识点：试用期是劳动者开始履行新的劳动合同、从事新职业的适应期。在劳动合同订立时，用人单位对劳动者的劳动技术熟练程度等情况不甚了解，同时劳动者对其所从事的岗位的了解也需一段时间，因此，将劳动者从事新工种时刚开始的一段时间规定为试用期是有必要的。  

案例解析：根据《劳动合同法》相关规定，试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。因此，本案中，公司与小王签订三个月试用期合同的做法不合法。根据相关规定：“在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。”根据此条规定，用人单位以劳动者试用期不符合录用条件为由解除劳动合同的时间前提有两项：一是用人单位与劳动者约定了合法有效的试用期；二是劳动者正处于试用期。两者不可缺一。本案中，公司并未与小王约定合法有效的试用期，因此，当然不能再以“不符合录用条件”为由解除其劳动合同。

案例二：招聘陷入困境怎么办？

最近，A公司HR经理张亮很是苦恼。公司要求其招聘2名高级项目经理，已经持续两三个月了，现场、网络、推荐、甚至猎头，各种招聘渠道都用上了，部门各路人马也都使出浑身解数，千方百计在努力招聘，但就是没招到合适的人。这两天老板又在催促其要尽快完成，而招聘似乎已陷入困境，张经理不知如何是好。那么，请问： 如果你是张经理，面对如此问题，你会怎么处理？ 　

参考解析：

张经理碰到的这种招聘困境，相信许多HR都曾经有遇到过，我也有过这样类似的经历，深有同感！

招聘陷入困境，但仍要招！即是困境，而不是绝境。只要有一线希望，我们就得努力去实现和完成它，这是我们HR的工作职责和职业使命。那么，如何突围，摆脱这一困境呢？

一、首先，态度上要端正。我们要坚信，这只是暂时的困境，一定会有办法解决它的。

二、其次，为什么长期都这样招不到人？背后真正的原因是什么？主要问题出在哪里？我们都要逐一反思和检讨各个环节、各个方面存在的问题，并想办法解决或加予改进：

1、我们对所招岗位的岗位职责和任职资格（JD）真正认识和理解清楚了嘛？别光一开始就搞错了，跑偏了，那问题可就大了。如果真是那样，赶紧重新认真梳理和理解新的JD，用新的JD去重新发布招聘信息和寻猎对口人才。

2、招聘渠道都用尽了嘛，都用充分了嘛？比如现场招聘是否还有提升空间？网络招聘是否需要多发布几个，包括一些地方性和行业性的招聘网站？猎头是否多合作两家看效果？新兴招聘渠道又有没有去有针对性地用好呢？

3、其它招聘资源都全面整合了嘛？有没有哪些有遗漏或没整合到的，比如这些项目经理经常在一起玩的圈内人士，你有设法去认识嘛？他们经常去玩的地方，你去过嘛？有没有去过竞争对手楼下蹲点找人？如果没有，那说明你还没真正熟悉和了解他们，还没有打入他们的圈子。人脉圈和储备人才库的建立是一个要持续性做好的，最有效的招聘策略。

4、有网上主动去搜简历嘛？搜过，其中用于搜索的关键字已经穷尽了嘛？如果还没有，表明还有发挥的空间。比如与行业、企业和项目经理岗位相关度较高的一些企业名称、岗位专业术语等。不要轻意放弃又或是认为没有这样的简历了（许多猎头的简历刚开始不也是从网上淘出来的嘛），多去尝试用更多的关键字搜索，“柳暗花明又一村”就很可能显现了。

5、一直迟迟招不到项目经理，我们有没有意识到企业本身的问题改善呢？会不会是企业环境、薪资福利、企业文化等不够有吸引力？如果是，有没有向公司领导反馈并设法改善？

6、有没有考虑过通过内部人员的调整和举荐，如搞竞聘会等，内部解决项目经理人选呢？挖掘和培养有潜质的后备人才也是解决招聘难的一种另辟蹊径的做法。

7、另外，招聘流程和整个操作是否科学高效，面试技巧和方法是否科学适当（就怕方式不当而错判合适人选）等这也是需要我们去认真思考和反省的。

因此，很多事并不是我们做了就行，而是有没有真正达成目标，去做透、做彻底、做到最好。如果不是，那我们的工作就一定还有改善和提升的空间。招聘陷入困境，我们不能抱怨、等待、放弃或束手无策，而是要去积极反省，改善不足，想尽一切办法去突破和解决它！

试题题目及参考答案：

1、工资集体协商时，协商确定职工年度工资水平应考虑的因素有( )

　　(A)企业劳动生产率和经济效益

　　(B)本地区城镇居民消费价格指数

　　(C)地区、行业职工平均工资水平

　　(D)地区、行业、企业的人工成本水平

　　(E)上年度企业职工工资总额和职工平均工资水平

　　【答案】：ABCDE

　　【解析】：在进行工资集体协商、确定工资水平时应保证协商确定的职工年度工资水平符合国家有关工资分配的宏观调控政策，并综合参考下列因素，包括：地区、行业、企业的人工成本水平;地区、行业的职工平均工资水平;当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位;本地区城镇居民消费价格指数;企业劳动生产率和经济效益;上年度企业职工工资总额和职工平均工资水平，以及其他与工资集体协商有关的情况。

　　【专业教程】：P366

　　2、我国劳动力市场工资指导价位制度的具体目标包括( )

　　(A)建立规范化的信息采集制度

　　(B)建立现代化的信息发布手段

　　(C)控制垄断行业工资水平盲目增长

　　(D)建立科学化的工资指导价位制定方法

　　(E)保证工资指导价位能真实反映劳动力价格

　　【答案】：ABDE

　　【解析】：具体目标是：

　　1.建立规范化的信息采集制度，保证统计调查资料的及时性、准确性;

　　2.建立科学化的工资指导价位制定方法，保证工资指导价位能真实反映劳动力价格，并体现政府宏观指导意图;

　　3.建立现代化的信息发布手段，使工资指导价位直接、及时、便捷地服务于企业和劳动者。

　　【专业教程】：P370

　　3、企业伤亡事故报告和处理制度的内容包括( )

　　(A)伤亡事故报告

　　(B)伤亡事故调查

　　(C)重大事故隐患报告

　　(D)伤亡事故处理

　　(E)企业职工伤亡事故分类

　　【答案】：ABDE

　　【解析】：伤亡事故报告和处理制度，包括以下内容：

　　1.企业职工伤亡事故分类;2.伤亡事故报告;3.伤亡事故调查;4.伤亡事故处理。

　　【专业教程】：P371-372

　　4、劳动争议调解委员会职责包括( )

　　(A)强制当事人履行调解协议

　　(B)进行调解登记、档案管理和分析统计工作

　　(C)回访、检查当事人执行调解协议的执行情况

　　(D)按照法律规定的原则和程序处理本单位的劳动争议

　　(E)开展劳动法律法规、企业内部劳动管理规则的宣传教育工作

　　【答案】：BCDE

　　【解析】：调解委员会的职责：

　　(1)按照法律规定的原则和程序处理本单位的劳动争议，回访、检查当事人执行调解协议的执行情况，督促当事人履行调解协议;

　　(2)开展劳动法律法规、企业内部劳动管理规则的宣传教育工作，预防劳动争议的发生;

　　(3)建立必要的工作制度，进行调解登记、档案管理和分析统计工作。

　　【专业教程】：P380

　　5、劳动争议仲裁委员会指定代理人时，( )不能充当代理人。

　　(A)监护人

　　(B)限制行为能力的成年人

　　(C)未成年人

　　(D)无民事行为能力的成年人

　　(E)利害关系人

　　【答案】：BCD

　　【解析】：无民事行为能力、限制行为能力的成年人以及未成年人不能充当代理人。

　　【专业教程】：P384

资料篇：

昨日资料汇总：

如何以绩效考核促进企业成长课程(DOC 158页)

https://zl.hrloo.com/file/394410

最全的企业管理规章制度

https://zl.hrloo.com/file/394408

趣味测试：2015谁给你带来财气

虽然说，赚钱要靠自己努力，咱们不搞谁会带来财运这一套，但是真的，就性格来说，每个人跟自己产生的化学反应不一样，带来的能量的确是不一样的。有的人天生会给你带来麻烦，有的人则像是你的财神爷，他一出现就会给你带来不少的财运。不妨睁大眼睛，看看2015年，身边的谁最容易催旺你的财运吧。

若你下班后你拒绝不喜欢的相亲男的邀约，你会找个啥理由？

公司加班——答案B

部门活动——答案D

朋友聚餐——答案C

身体不适——答案E

直接说不想去——答案A

【选好后往下看！答案在下面】

不

能

偷

看

答

案

哦

=

=

=

=

A、支持你的人

其实身边的人当中，可能会有一些人经常会打击你，他们当中有一部分人是开玩笑，有的人是真的要打击你，见不得你好。支持你的人，相信你能成功的人，他们才是会带给你正能量的。如果你想做一件事情，他们的支持与鼓励，让你做成功，而一旦做成功了，你就会有滚滚而来的财运。在2015年里，支持你的这些人，才会真的催旺你的财运，其他的，见鬼去吧。

B、有头脑的人

有的人头脑相当灵活，算盘打得响，头脑转得快，对于赚钱的事情，有很多的想法与点子。可能你不足够灵活，但是你是那种一旦抓住了一点机会就不会放手的人。你与他联起手来，从他身上吸取一定的灵力，加上自己的一些定力与能力，发财还是指日可待的。所以2015年你身边如果有经济头脑，并且不能够太自私的人的话，你就好好珍惜他吧，他可是要催旺你财运的人哦。

C、勤俭节约的人

勤俭节约的美德在今天也依旧要保持下去，而对你来说，或者钱是能赚到的吧，但是能赚到钱不代表能守住钱。有的人财运不算好，正是因为他留不住财，钱财只不过是来自己这里走走过场，马上又流向其他人的口袋。所以2015年你要想财运真的好起来，还是不能大手大脚地花钱，要学会存钱啊，学会向身边勤俭节约的人学习如何理财，如何节约吧。

D、你要守护的人

爱与守护，看起来是差不多的，但又不同。比如你爱朋友，却不一定会愿意守护他们。而你想要守护的人，必然就是你爱的人。当你想守护一个人的时候，你想要有钱的意识就会觉醒。比如，你的伴侣，你的孩子，他们是你想守护的人的话，你就会努力为了他们，把自己变得更强，变得更有钱。2015年，找到你要守护的人吧，他会让你财运变好。

E、逼迫你坚持的人

你有一定的头脑，有很多的想法。你的这些想法与点子，也的确不失为一条生财之道。但是为什么你这么穷？问题就出在你不能坚持上。明明只要坚持下去，你就一定会成功，但是你因为没有什么束缚，就不会坚持。而2015年的身边，如果有能逼迫你坚持下去的人，比如你的父母，你的老板，你的恋人之类的，那么只要你坚持了，还怕没有钱吗？

午间思考题：

午间思考题答案：