了解反常行为背后的原因
我们公司是做连锁幼儿园的,幼儿园门卫的岗位特别重要,是幼儿园安全工作的关口。其中一个园的门卫工作已经满4年了,前三年表现都挺好的,尽职尽责,其他杂事,他能帮忙的也很积极。
但是最近,他反复出现不守门岗的情况,经常会跑到厨房去和厨师闲聊,也有过家长直接冲进幼儿园的事情发生。园长已经多次找他谈话,但是效果不大。
像这样经常神游岗外的员工,我们采取什么样的操作,才能让他更好的履行岗位职责呢?
我们公司是做连锁幼儿园的,幼儿园门卫的岗位特别重要,是幼儿园安全工作的关口。其中一个园的门卫工作已经满4年了,前三年表现都挺好的,尽职尽责,其他杂事,他能帮忙的也很积极。
但是最近,他反复出现不守门岗的情况,经常会跑到厨房去和厨师闲聊,也有过家长直接冲进幼儿园的事情发生。园长已经多次找他谈话,但是效果不大。
像这样经常神游岗外的员工,我们采取什么样的操作,才能让他更好的履行岗位职责呢?
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我,没有经历过类似的情况。
员工在前三年工作表现挺好,但最近反复出现离岗,失职,并且领导反复谈话都不见效,这是一种很反常的现象。如果说前面几年员工的敬业是装出来的,那要装三年似乎也不太可能。因此首先要做的是了解员工反常行为背后的原因,到底是什么情况让员工产生了这种反常的行为?
另外,多次谈话效果不大,具体是谈了哪些内容?是否让员工清楚了他应该承担的责任?
如果在与员工有了明确的沟通仍没有任何改进的话,说明该员工的工作态度出现的明显的偏差,可以根据幼儿园的相关规定,争对员工出现的问题进行相应处理。如果员工仍旧没有任何的改变,也许应该换离岗位。
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2024-09-18 17:51
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