奖优罚劣才能使公司茁壮成长
作者 懒猫儿
2015-03-25 14:28
461
我们是一家专业代理音响的公司,业务范围包括舞台灯光,音箱,话筒等之类的安装调试,公司有施工人员12个。在一些需要上门的项目中,我们发现有部分施工人员为了多拿出差补助,会以各种理由来延长工期的行为。
这样会对别的员工造成不好的影响,且也会给客户留下不好的印象,但是如果在明面上提出来,然后强制压服员工的话,我们又担心以后这类苦活没人愿意去。
怎样才能使施工人员不延长工期,而且不影响他们接工作的积极性呢?请各位前辈指教!
我们是一家专业代理音响的公司,业务范围包括舞台灯光,音箱,话筒等之类的安装调试,公司有施工人员12个。在一些需要上门的项目中,我们发现有部分施工人员为了多拿出差补助,会以各种理由来延长工期的行为。
这样会对别的员工造成不好的影响,且也会给客户留下不好的印象,但是如果在明面上提出来,然后强制压服员工的话,我们又担心以后这类苦活没人愿意去。
怎样才能使施工人员不延长工期,而且不影响他们接工作的积极性呢?请各位前辈指教!
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我,经历过类似的情况。
像这种现象在公司中是很常见问题。
遇到这样的现象首先公司的管理层就应当明确自己的态度,不能模棱两可不然会使整个公司都无法正常有序的经营下去。
可以通过以下几种方法来改善:
1、制定计划工时标准,拖得时间长也拿不到更多的工资,反而会证明工作能力较差,就不会有人故意拖延;
2、实行包干制;
3、奖优罚劣,无论什么样的公司大家都不是福利社,都是以赚钱为目的的,吃大锅饭只会打击有能力人的积极性。
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2024-09-18 17:51
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