明确利益和义务,制订制度有据可依
我们公司规模不大,没有驾驶员这一职位,但有七八个同事都是有驾照的,所以有的时候接送客户、采购、取货等等事务,都是拿驾照的人开车去办理。近期因为车辆违规扣分罚款有些多,老板就要求如果再出现类似的事情,都让开车人自行承担。
大家都没有人拿这份开车的工资,出了事情还要自己承担,所以原本的几个公共司机现在都在私底下议论,以后有事也都不来开这个车了,多一事不如少一事。
想请教大家,这种事情,如何处置才能妥当!感谢!
我们公司规模不大,没有驾驶员这一职位,但有七八个同事都是有驾照的,所以有的时候接送客户、采购、取货等等事务,都是拿驾照的人开车去办理。近期因为车辆违规扣分罚款有些多,老板就要求如果再出现类似的事情,都让开车人自行承担。
大家都没有人拿这份开车的工资,出了事情还要自己承担,所以原本的几个公共司机现在都在私底下议论,以后有事也都不来开这个车了,多一事不如少一事。
想请教大家,这种事情,如何处置才能妥当!感谢!
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我,没有经历过类似的情况。
公司没有专职的司机,平时用车由拿驾照的同事义务代劳,因车辆违规扣分罚款多了,就要求让开车的人自己承担。
如果从责任和利益来说,公司真的让代驾员工自己承担罚款,只会让代驾的人越来越少。
首先,明确代驾给员工的利益。
员工帮忙代驾,实际上是出于帮忙,如果根据实际情况,比如每公里给予相应车贴,这也是合情合理的事情。
其它,明确代驾员工的义务
既然公司愿意给代驾的员工补贴,那员工也应当承担相应的责任,如果再发生违规罚款,这就是员工自己的责任,应当由员工自己承担。
这样,明确了员工的责任和义务之后,可以制订相应的制度,使员工的行为有据可依。
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2024-09-18 17:51
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