相信大家如果有看三茅牛人“弥勒”大人的连载《为什么选你当HR经理》这篇小说的话,就会对我的标题有印象,我的标题就来自于他的这篇小说。为什么选这句话做为我的总结的题目呢,其实是跟我们本次的总结内容是息息相关的。
书生——HR从业者;报国——对企业负责;无它术——HR专业知识;笔如刀——过硬的专业知识以及技巧。这样看起来是不是就很清晰明了了呢!
相信我们的HR从业者们,现在探讨最多的就是人越来越不好招,工作越来越难开展,曾经一度我都一直睡不着觉,觉得恐慌,总觉得从事HR有一天会失业,会变得一无是处,对未来充满了不确定性,其实,说白了,就是越来越觉得自己能力欠缺。。。。。。
懒散了很久,很久很久没写总结了,手生了。
似乎偏题了,现在言归正传,说回我们的总结课题————招聘
2014年底开年终总结与2015年年度规划的时候,当老板上台展示PPT的时候,看着公司的业绩距离完成2亿销售额差了四百万,我的小心肝顿时紧张起来,生怕老板的目光看向我们部门这边;各个事业部上去总结的时候,我也怕他们在分析的时候说目标未完成是因为人员不到位导致的,所幸,我们这些领导们都没有这样说,只是说大环境对我们快消品行业冲击蛮大,我们能完成1.96个亿也算是不错的成绩了,但是——艾玛,我的小心肝又开始紧张了:
2015年目标任务2.2亿,并且随着几家大的世界知名企业的厂家主动到我们公司寻求合作的时候,我们现有的人员已经不能满足了,所以需要新增销售人员30人,听过到这个消息,最头大的应该就是我们部门了,这30个人从哪儿来?
借用铁人王进喜的一句话“有条件要上,没有条件要上脱了裤子创造条件都要上”话糙理不糙,的确是这样的,业务部门只需要结果,招不招的到是你们人力部门的事情,所以我们不能多说什么,只能发放招聘需求表——审批签字——落实到人力头上;虽然我们很想用岗位说明书以及部门岗位需求去搪塞一下,可增加销售额是明摆的事情、渠道拓宽也是明摆的事情,在这些明摆的事实面前,只有执行。
一、身未动,心先动
因为刚好是春节,去参加招聘会是不可能的了,即便去,也不会有好的结果,所幸就省了那个钱。
其实现在要承认的一点就是什么样的求职者最靠谱,以及怎样的招聘渠道是最靠谱的,那就是熟人介绍:熟人介绍省去了很多废话,因为求职者可以很直观的去观察到介绍他的人的状态,这样他从心里是放心的。所以我们在年前就通过内部网站、微信、QQ群等编辑好公司的招聘信息,让公司内部的同事进行转发,效果还是不错的,当然,内部推荐这种招聘信息不可过分夸张,应从实际出发,毕竟面对的是熟悉公司的群体,这样有兴趣的人也可以得到相对直观的解释,来的人也更有针对性,成功率一般较高。
还有就是提前预定高峰期的招聘会:虽然明知道现在招聘会现场效果不理想,可还是有必要去参加的,这个钱不能省。
二、心动不如行动
过完年,收收心,立马投入到招聘工作中。
除了常用的现场招聘会、专长招聘会外, 随着互联网的发展,我们的招聘渠道也越来越多,就看你善不善于去利用了。
1、比如出现较早的QQ群,通过QQ群去扩散自己公司的招聘需求,跟同行互帮互助,推荐相关的需求人员,建立长期友好的关系是很有必要的。
2、网站招聘:比如智联招聘、前程无忧、世纪智通等名气比较大的机构合作,根据所需人才的性质进行有针对性的招聘,在同行内也有这样一句话“南无忧北智联”还是“南前程北智联”的,具体我脑子不好也记不清楚了,大家可以指正一下我哈!总之呢就是根据岗位的要求、特性、人员的匹配度等按需选择。
3、微博招聘:这个局限性相对较大,但是也可以用,但是记得@你们当地较有名气的传媒机构,当然也要确定这些传媒机构提供这样的信息,他们的传播范围比较广泛,适用一些文职类的岗位。
4、微信招聘:这里要感谢腾讯公司,感谢张小龙先生,微信的确是个好东西,不仅紧密的让我们联系了自己身边的人,也更便捷的让我们了解了外面的世界,当然也拓宽了我们的交际网。编辑好比较有吸引力的微信消息,分享朋友圈,微信的传播速度着实令人称赞,收效也还是喜人的。
5、继续内部员工介绍,对介绍成功入职且通过试用期的介绍人给予一定奖励,将内部介绍常态化发展。
6、必要的时候通过广告、传媒等公共媒体加大招聘宣传,这个相对投入费用较大,可根据实际需求启用。
7、善于利用周边的免费“媒体”:比如西安的地铁报,可以免费做一次推广;社区的宣传栏;人力保障部门的滚动显示屏等等。
8、现场招聘会:艾玛,那个场面,大家也估计都见识过了,一片片几乎都是招聘销售的,招聘的比求职的多,抢人事件常有发生,还出现因为抢人导致的打架事件,唉,招聘不易啊。
。。。。。。
三、动则通、通则明
截至目前我们30个销售人员的招聘目标,还差五人,用人部门也追的不是那么紧了,我们也可以缓口气了,能用的渠道我们都用上了。
基于我们快消品行业的特点,在招聘上,目前我们对求职者的学历要求不是很高,中专以上就可以;经验上呢有最好,没有呢我们也愿意去培养,毕竟经验都是积累来的,这就需要公司有一定的风险投资能力,毕竟几千块钱的无责任底薪是要给人家的。
虽有古话“以静制动”,可在招聘这件事情上,是万万不能静的,尤其现在人口红利已逝,年轻人能吃苦耐劳的越来越少,我们只能以动制静,保持招聘的活跃度,但是又不能给同行或者求职者“这个公司整天招聘”的印象。
四、何为擅长
记得在一个行业交流群里,有个HR同行问大家,如果可以称作擅长招聘,我是这样回答的:
1、不是招聘到了规定的人数就可以称作为擅长,量只是很少的一部分,但是却是基础;
2、招聘人员的质量、素养;
3、巧舌如簧:”忽悠“不要放过任何一个求职者,哪怕他的求职意向不是公司所需求的,这就需要面试者有足够的耐力和说服力,而且让求职者心服口服的效力于公司;
4、时效性:但凡是招聘,都会有时效性,在规定的时间内或者最短的时间内完成招聘任务,也是重中之重;
5、招聘需求的甄别;
6、招聘计划的安排;
7、招聘计划的具体实施安排。
关于擅长还有很多方面,做为一个HR从业者,我们只能多学习多积累,在工作中让自己不断成长。术业有专攻,但是不能局限于某一块,如今的社会需要全能型复合型人才。
我从事人力这块时间不是很长,以上言论只能说是”管中窥豹“,还要继续努力、多学习、多积累。
5楼 红尘醉弥勒徐胜华
哈哈,我说这个标题怎么这么熟悉呢,原来如此,果断投票点赞!第11票!
二的离谱
@红尘醉弥勒徐胜华:哎呀呀,弥勒大人亲临了啊,诚惶诚恐
4楼 曹锋
第三赞第五票!写的很用心也很赞
二的离谱
@夏天512:谢谢夏天~~
3楼 aimee丸子
娜娜棒棒哒!
2楼 二的离谱
说的不对的或者不妥当的地方希望大家指正!
1楼 aimee丸子
沙发
二的离谱
@aimee丸子:哈哈~~