爱心是非常有必要的
单位一员工发生工伤,几个手指头给轧断了。人资部门调查之后,了解到他家庭生活困难,上有瘫痪老母在床需要人伺候,下有四个子女都在上学,妻子摆个冷饮摊,所以在单位内部发起了一场倡议员工献爱心的活动,自愿参与,厂子一百多个员工,最起码可以解决这名同事的燃眉之急。大家通过各部门车间自愿捐款了两千多,结果报到领导处之时,领导说以后别再发起此类捐款事情,大家都是碍于面子才捐款的,这种情况由企业出钱就好。
事过后,人资部门有一种报着一腔热血被泼上冷水的感觉,怎么反倒成了我们的不是了呢!
本次打卡,请大家畅所欲言:
1、对于这样的困难职工,发起爱心募捐是否不太合适?
2、人资部门总是会受夹板气,做什么事情都难以让所有人满意,那么,我们HR到底应该如何自处呢?
沙燕飞说:
作为HR,是成为侠客还是帮凶,如何做?
其实很多成功的HR已经回答了这个问题,HR当是用人单位和劳动之间权益的平衡者。确实把握用人单位与员工间利益的平衡度一个非常难的话题,只有从业者才能深深体味。但作为用人单位的HR,下列四点不失为借鉴之道:
对单位的信
对员工的尊
对自己的爱
对业务的精
确保你在用人单位的话语权,你的策略才能得到实施。确保用人单位的生存,才有员工的尊严。真所谓:为用人单位说话,替员工办事。
我的点评
我很赞同这位老师的观点。
首先,我认为爱心捐款是有必要的。我相信世上的很多人都是有爱心的,遇见这种情况都很想帮助他们,而爱心捐款能够让他们尽一点绵薄之力,也可以让企业员工看到企业的文化,增强他们的安全感和归属感,增强企业的凝聚力。当然,我们应该考虑的是怎么样采取一种正确合适的方式来让那些有心而力不足之人避免尴尬,真正做到爱心捐款,而不是所谓的一些攀比谁捐款的比较多以及不引起员工的反感,那我想匿名捐款是一种比较好的方式。
其次,领导有这样的想法可能是他有自己的考虑,是为了企业整体的大局出发,我们不可以反驳他的观点。我认为事例中的领导认为同事是碍于面子才捐款的,我不赞同这个观点,因为我坚持相信很多人都是心怀一颗善心的,不可否认可能有些人是碍于面子,但大部分人都是出于爱心。但另一方面,我认为这个案例里面的人力资源部门没有采取一种正确的方式来组织爱心捐款,让员工光明正大地捐,说是自愿捐,但这不明摆着让有些自己的经济都很困难以及有些不愿意捐款的人碍于面子而捐吗,其实带有了强迫的性质了。如果,你吧捐款箱放在一个地方,大家有意愿的就可以找一个时间把钱放进去,你没有捐也没有知道,这不是很好嘛?
还有,对于案例中提到的HR会受气,我认为沙燕飞老师说的很有道理。这应该是HR所处的职位所决定的,作为企业的员工,我们首先要以企业的利益出发,要均衡好企业和员工之间的利益问题,但这恰恰是非常难的。我想,沙老师所说的这四句话:对单位的信,对员工的尊,对自己的爱,对业务的精对于我来说非常受用。虽然我这是一个刚大三,还没有真正步入职场,真正接触人力资源这个职位的学生来说,这四句话是我今后努力的方向,我应该在接下来的校园学习中把理论知识掌握扎实,在接下来的工作中用理论知识指导实践工作,真正做到业务精通,在工作中也要坚持在不违背自己的道德底线之上坚持信任自己的企业,为用人单位说话,替员工办事,保持自己尊严,活出精彩的职场人生。
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2024-09-18 17:51
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