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三期员工为难了谁?

作者 带你去海边 更新于:2015-04-08 14:53 18678
内容来自 2015-04-10 打卡话题
怎样操作产假期间的员工辞退?
  我最近刚来到一家弱电工程公司做人事,现在面临的主要问题是前任HR请了长长的霸王产假:从刚检查出怀孕开始,就一直请假至今,之前公司多次让她回来,她一直不理会,态度就是反正我不可能离职,你也不能辞退我。
  她的正常产假会在这个月结束,我还没有了解她会不会如期回来上班,但是公司已经伤透了脑筋,决定对她进行辞退。我想出的办法是调岗或者更改制度,考勤制度指明超过几天做离职处理。
  请问,这样是否可行?还有什么更好的办法没有?
  我最近刚来到一家弱电工程公司做人事,现在面临的主要问题是前任HR请了长长的霸王产假:从刚检查出怀孕开始,就一直请假至今,之前公司多次让她回来,她一直不理会,态度就是反正我不可能离职,你也不能辞退我。
  她的正常产假会在这个月结束,我还没有了解她会不会如期回来上班,但是公司已经伤透了脑筋,决定对她进行辞退。我想出的办法是调岗或者更改制度,考勤制度指明超过几天做离职处理。
  请问,这样是否可行?还有什么更好的办法没有?
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   答:为了写好这个卡,我迫不得已,舍身在脑海中扮演了一回“有孕在身的女HR”,也是蛮拼的!

   何为霸王产假?“从刚检查出怀孕开始,就一直请假至今”,就这句话吗?根据表述“我最近刚来到一家弱电工程公司做人事”,作为新来的人事,接替我工作的你,知道我什么情况吗?我身体不好,好不容易有喜在身,老公和家人甚是喜悦,请个保胎假,不可以吗?领导都批准的假条,凭什么就那么遭你恨?领导不批准,我敢无缘无故休息?在未批准的情况下,我就休息了,你还怕没理由找我麻烦?你还怕不可以说我是“旷工”?

   请假期间,公司让我回来,让我回来干嘛呢?公司既然批准了我的假期,为何要我回来?既然聘请了你,为何又要折腾我?

   我的产假这个月才结束,今天才几号?4月8号哎,还有20多天,你就着急了?要不是为了刚出生的双胞胎孩子,我不跟你急才怪!你还没有了解我会不会如期回来上班,但是公司已经伤透了脑筋,决定对我进行辞退?我也就纳闷了,公司为何伤透了脑筋,为何又要辞退我?辞退我的理由是什么?

   我只想问,辞退我的理由是什么?是我请了时间长的假,还是召唤我没回话?

   调我岗?理由是什么?是我回来顶了你的岗,还是请假没通过你?

   更改制度?你想改什么样的制度?考勤制度指明超过几天做离职处理?你考勤制度针对什么?针对三期女职工?什么事超过几天?针对请假天数?我只知道,考勤制度里可以指明“旷工多少天可以做离职处理”,除此之外,还真没别的。当HR碰到HR,是要说理的,是要说专业的,别拿你的无知来挑战姐的底线!

  此         地         为        分        割       线               

   以上纯属假设与想象,请勿对号入座!虽为假设,但也体现出本课题很多细节是表述不清,如前任HR为何请长假?有没有经过批准?是谁批准的?又是谁伤透了脑筋?批准的人与伤透脑筋的人是什么样的身份,有没有交集?前任HR无能力或业绩不佳的证据,为何要调岗?不免让人想到是现任HR有斗心机之嫌。至于提及的更改制度那更是荒唐可笑。

   要说有什么办法?就事论事,平心对待。

   1、人事部门几个人?

   整了半天,我都不知道这家公司的人事部门有几个人,楼主又是什么身份。若是就楼主一人的话,虽是职场残酷(你不做自有他人做),那也的确是有点尴尬,毕竟是一对一的沟通。若前任HR真的有违规之处,现任HR与其尴尬的逃避与躲闪,还不如踏实的面对前任,展现自己也是作为HR的那种专业的能力,这样也会给对方一个信号“我是专业的,不是雇来顶替你的临时工”,让对方去改变自己可能会存在的一些“心怀不轨”。若是部门有好几个同事,那就简单的很,做好自己的本职工作,让领导来权衡吧。

   2、可不可以调岗?

   在前任HR没有违规的前提下,你谈调岗是不合适的,无非就是因为你现在顶替了她的岗,而她回来了,职场中,一个坑不可能会有两个萝卜,所以是要拔掉一颗的。那么拔谁呢?这个不是你来定,但是你可以争;不是你去使坏,是你该努力表现。不管你部门是你一个人,还是你只是部门的一分子,调岗与否,都会有领导去权衡的,你只需要去听取指示就行了,别闹不愉快。

   3、领导提前告诉你要调她的岗。

   可能领导很信任现在的你,也有“等前任休完假回来上班的时候,就把她换岗了”的决心,并且把这信息提前告诉了你。这样一来,你的确是可以采用一定的手段,让前任放弃她原来的岗位,要么知难而退离职,要么知趣而行换岗。(很正常,职场就是这样,都是老板的一颗棋,换谁不是换啊,理解吧)

   4、关于更改制度。

   楼主想的也不是完全没道理,公司的考勤制度确实是需要修改完善,但绝不是楼主所说的要“指明超过几天做离职处理”这么简单。譬如对请假的规定,请假流程的规定、违反请假制度作何处理等等。

   5、与前任的沟通。

   我不再去想象如何沟通了,前任HR也是懂规章懂制度的人,只要现任HR能把制度和规章做到位,把理说在前头,不存有私心,相信是好处理的一件事。

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2024-09-18 17:51
shrimpxiaxia

88楼 shrimpxiaxia

很喜欢前面的纯属假设与想象!说出了很多问题

2015-07-10 16:42:57 回复 赞(0)
多多猪

87楼 多多猪

哈哈,海边果果领教了

2015-06-10 16:46:54 回复 赞(0)
苜蓿CH

86楼 苜蓿CH

这个构思好棒,很贴合现实呢!

2015-05-04 17:36:44 回复 赞(0)
才子哥

85楼 才子哥

改规章制度是要经过法定程序的,轻易不能动。且后来的制度约束不了前面的人和事!

2015-04-18 13:54:33 回复 赞(0)
紫薇花香

84楼 紫薇花香

假设也是怀孕HR遇到的现实问题,情何以堪?

2015-04-16 15:12:31 回复 赞(0)
feiyue2013

83楼 feiyue2013

2015-04-11 08:07:10 回复 赞(0)
风筝鱼

82楼 风筝鱼

谢谢!学习了!

2015-04-10 23:50:58 回复 赞(0)
内心独白

81楼 内心独白

假设太长了,看得我头痛!呵呵,不过很现实!学习了

2015-04-10 22:16:02 回复 赞(0)
钱钳钱

80楼 钱钳钱

换位思考,独特见解。学习了。

2015-04-10 22:13:15 回复 赞(0)
新昊玮陈部

79楼 新昊玮陈部

谢谢分享,学习了。

2015-04-10 20:15:35 回复 赞(0)
红豆思怡

78楼 红豆思怡

假设很现实,哈哈

2015-04-10 18:17:17 回复 赞(0)
S_1342192578

77楼 S_1342192578

学习力

2015-04-10 16:43:01 回复 赞(0)
开心一下

76楼 开心一下

谢谢分享!这家公司想辞退三期女工可能不是想的那么简单,并且还是一个做建筑的行业,这个行业是要一个好名誉的。总觉得楼主有点小私心。

2015-04-10 16:22:59 回复 赞(0)
涟漪波波

75楼 涟漪波波

很棒的思路,要想钓鱼,就要像鱼一样思考,背景考虑全面才好做文章。楼主没有顺着思路一直偏下去,有自己的见解。

2015-04-10 16:01:31 回复 赞(0)
济南大卫

74楼 济南大卫

谢谢分享

2015-04-10 16:00:51 回复 赞(0)
伊丽莎白lily

73楼 伊丽莎白lily

学习了,谢谢分享!

2015-04-10 15:55:00 回复 赞(0)
学习促进步

72楼 学习促进步

学习了,谢谢分享!

2015-04-10 15:51:22 回复 赞(0)
marsha

71楼 marsha

学习了。

2015-04-10 15:29:56 回复 赞(0)
狂云妒佳月

70楼 狂云妒佳月

谢谢分享!

2015-04-10 15:26:42 回复 赞(0)
池傲天

69楼 池傲天

老师你好,我有个问题想请教:如果案例中前任HR从怀孕开始请假,但是领导未准假,员工顶风作案,就是不愿来上班(姑且先不考虑员工的身体不好等要素),新任HR应如何处理?

2015-04-10 15:23:47 回复 赞(0)

带你去海边

@池傲天:顶风作案,那“怀孕”也不是保护她违规违纪的“护身符”,可以先给予警告、绩效考核,严重违规的可以按照劳动合同法中相应条款进行处理

2015-04-10 15:37:26回复

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呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图..
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