如何吸引候选人?这实际上是值得细细分析的一个问题。 首先需要分析自己公司的优势和特点。 寻找候选人的过程需要知己解彼。所谓的知己就是得先搞清楚自己公司的优势和特点。在案例中说在业内公司并不比别家公司差,但是求职者就是不选,说明公司还没有把握好自己的定位,无法给候选人清楚的前景,从描述中看题主自己就很没有底气,认为公司不出名,招聘很困难。 其次有争对性地寻找目标候选人。 萝卜青菜各有所爱,不管目前公司的层次如何,市场上面总会有相对应的人员进行匹配,关键是要找到适合自己公司特点的那群人。就像茶杯配盖一样,需要找到适合自己的那个盖。 最重要的是公司需要明确自己的定位 只有清晰明确的定位,才能给候选人一个明确的前景,哪怕目前是在一个低的层次,有了明确的目标也有前进的方向。这通常是候选人比较看重的地方。
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