一、问题
1、老司机超速被扣证,无法工作,请假一个月。
2、公司不可能没司机,于是重新招聘一名。
3、老司机回来没位置,只能协商调岗。
4、期初同意,过后反悔,投诉公司。
二、分析&建议
按照本人的做事风格,遇到问题,总归会先审视一下自己。无论工作中,还是生活中,很多问题都是双方各有责任。而我的习惯是,即便我的错只占10%,我也得把它改了再追责对方的90%。或许有许多人说,明明对方主责。但我总觉得,错就是错,10%也是错。
有点题外话了,还是回到这个案例上来。
既然职工提出了这么个问题,而劳动纠纷的的判决往往容易一不留神就出人意料(这个大家都不否认吧)。所以,尽量先确保自己万无一失再说。
1、第一步,还是先看法。
(1)《劳动合同法》第十七条,第(四)款:“劳动合同中要明确工作内容和工作地点”。工作内容自然是不变,但是工作地点方面,原先的劳动合同中约定的工作地点是否已包括了另外地区的办事处?如果已经包含了,那没什么问题;如果没有包含,那就得考虑劳动合同变更的问题。——此处取证:劳动合同中的工作地点约定条款
(2)因为没有看到劳动合同内容,我们姑且按照需要变更劳动合同的情况来分析:
《劳动合同法》第三十五条,“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容变更劳动合同应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份”。
于是,我们就要审视公司是否经过了这样一个变更合同的流程,操作是否符合要求。
2、第二步,看我们的操作流程是否合法
从案例描述来看,按照公司正常审批流程完成了调岗。不知道这个正常审批流程是怎样一个流程,是否有员工确认的环节。如果有员工确认的环节,那就视同书面协商变更成立。如果没有员工确认的环节,那就可能存在一定的风险。
——此处取证:正常审批流程文件。
3、第三步,应对措施
案例没有交代清楚的情况下,我们还是以后者为假设,即:所谓的正常审批流程没有员工确认环节,劳动合同的变更并未以书面形式形成。
(1)在这样的情况下,我们首先要判断调岗以后员工是否已经到新岗位工作并且满一个月。如果满一个月,那么根据《司法解释(四)》第十一条:“变更劳动合同未采用书面形式,但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月,且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗,当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的,人民法院不予支持。”——此处取证:该员工到办事处的出勤记录或者出车记录,能否证明确实已经超过一个月。
(2)新岗位如未满一个月,即我每一处的分叉判断都为后者,那么就到了所面临的最坏情况。在此种情况下,我们不得不重新进入劳动合同协商变更的程序。
双方重新履行协商过程,并订立书面变更协议。具体的,看公司还有没有其他后招。
(3)如果实在没有其他后招,且员工不同意到办事处,协商不成功,那么只能按照《劳动合同法》第四十条第(三)款,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法继续履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的“,提前一个月通知或支付一个月代通金,劳动合同可以解除(需要支付经济补偿金)。——此处注意留证:A.公司变更意向,B.劳动者反馈意见,C.未能达成一致意见劳动合同解除通知及D.劳动合同解除协议(含经济补偿金及不再纠纷条款)
4、第四步,先汇报、后执行。
如遇到上面分支中任意一处“是”,那么我们就可以直接取证并打回申诉人的投诉。如果不幸都是“否”走到了最后这一步,那我们就要谨慎推进,最起码决策权在领导,先汇报,后执行。
将分析判断以及处理结果呈报领导,如没有异议再执行。如领导不同意,我们再想办法协商(讨价还价的事情我就不展开了)。
5、第五步,整改改进。
总体的分析过程我简单地绘制了一张流程图:
在流程图中,每一处的”否“我们都要尽力去考虑并且转变为”是“,并且注意证据文件的保留,从而确保将来发生类似的事情都能得到较好的处理。
三、总结
任何员工关系纠纷的处理,我们都不难按这样的步骤去逐层分析。仲裁or诉讼,更多遵循的是法理,而并非我们理解理所当然怎么样就应该怎么样。
1、面对问题,我们先找法,即尝试寻找对应的法律法规,然后核对是否按照要求操作,并且寻找对应的证据。
2、在打算落实时,我们也不妨可以找本人做一个谈话,促进和谐和解;同时向领导做一个全面而简短的汇报,告诉他我做了什么将要做什么,领导同意不同意,是否有我思考不周的地方。最终领导拍板了,我们再落实。
3、一旦情况不如人意,那么我们要不断改进,一方面是亡羊补牢,另一方面也是对自己、对公司的一个提高。
个人意见,如果有不妥的地方,欢迎大家指出。
143楼 杯中竹灵
分析的非常清楚,思路清晰,受教了,非常感谢!从分析中,看到笔者对法律知识十分清楚和了解,看来我们HR人一定要知道与劳动法相关的所有法律知识。
142楼 yingwu163126
谢谢分享,学到了很多东西
141楼 conical
思维纹理清晰,和你一样喜欢用流程图的形式分析问题和找解决办法,赞一个。
140楼 阿璎
解析的非常透彻,学习到了很多东西,谢谢
139楼 晓书
思路很清晰,想请教下,司法解释关于满一个月则变更有效,这个具体是哪个法规呢?
流音桥
@晓书:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,按此名字可以百度到具体条文。
138楼 文韬
分析的非常精彩
137楼 12312ggp
喜欢这种风格的分析。
136楼 Linda周
精彩!到位!
135楼 zhaodao
赞赞赞
134楼 JennyTan
好精彩的分享!超喜欢!
133楼 独行女侠
很赞,每一步都有法有据可依,将风险降到最小,受用学习了!
132楼 silviajoyce
分析很仔细,谢谢分享。
131楼 fengshun叶子
分析的非常好,尤其配上流程图,一目了然。
130楼 羽文
新的观点,赞
129楼 汇众人力
学习了,谢谢分享!
128楼 智与愚
学习,多谢。思路清淅,慎密。是行之有效的解决“劳动纠纷或争议”的方法。
127楼 开心一下
哇,做的好细啊。谢谢分享。
126楼 新钓客
感谢分享!
125楼 貅貅
有法可依,清晰易懂,总结简明,多谢分享!
124楼 水晶天使
分析的太棒了,可以借鉴
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