做人要心怀感恩，公司要依制度执行

作者卡米尔 2015-04-20 12:15 601

案例：

我公司销售部有一个入职三年的老司机， 2015年春节回家途中因超速被扣证学习，一个月没办法拿回驾照，无法继续履行司机的工作，于是他提出请假一个月。因为岗位工作需要，公司重新招聘了一个司机顶替其岗位。

　　该司机学习完成取回驾驶证后要求回公司继续工作，但其岗位已经有人接替，无法安排原岗位。后经人资部协调，把该司机调到另外一个地区的办事处做司机，并且按照公司正常审批流程完成了调岗。但该员工对公司开始同意调动，后来又不同意，现在还把公司给投诉了，要求公司补偿损失。

　　对于这件事情公司该如何处理，请大家帮忙解答，不胜感激！

关键字：老司机、驾照被扣一个月、请假一个月、调岗其他地区、投诉公司

分析：

看完案例，首先先不说谁对谁错，我觉得作为司机，驾照被扣，请假一个月，已经耽误了工作，公司又不得不招人，还增加了人力成本，如果单位规章制度健全，车辆管理制度中一般都会明确规定，如“司机不得酒驾，违法交通法律法规，不得超速行驶，如果出现因违法交通法规导致驾照被扣，公司不承担责任，并解除合同。”司机的驾照被扣，已经可以作为被辞退的理由了，而单位没有这么做，不仅批了假，还调到了另一个办事处，单位这点算是仁慈，也许是照顾老司机的面子，作为司机也应该心怀感恩。我们公司之前一个司机酒驾，驾照吊销半年，公司也没有进行辞退，让其做了其他工作，后来驾照恢复，又继续让其干本职工作，当时的司机心里非常感激领导，做事也吸取教训，认真了很多。

公司方面，其请假回家学习驾照，有没有履行请假手续，手续是否健全；员工回来后，要求继续工作，公司给其调岗至其他地方，流程是否符合规定？有没有调岗协商书面文件？文件中有没有明确的调岗理由，调岗地点，任职岗位，岗位职责、调岗时间、岗位培训等等内容是否健全，有没有员工签字确认？如果这些都没问题，那么公司加大了胜算。如果这些存在问题，那么就要做好赔偿的准备。

人资部门应该专门派出专员去与本司机进行沟通，包括公司的善意与包容，如果调岗程序没问题，也可以告知其手续都没问题，投诉也会失败，反而对其继续在公司工作存在很多不利的地方，另外，也对其为什么先同意，后不同意调查了解一下，是否是新环境不适合，有什么难处，如果确实有难处，也可以试着去解决一下，争取互相和解，如果公司能做的都做了，员工执意孤行，那么HR就要做足准备应诉了，那么此人也可以不必留用了，司机岗位比较不是很难招人，另外不知感恩的人，也未必是个好的员工。