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体现专业，敢做敢当

作者 偶尔黄昏 2015-04-22 09:14 491
内容来自 2015-04-22 打卡话题
低工资高要求，招不到人怎么办？
　　2015年4月，公司的叉车工兼仓管辞职了，原因是工资太低，叉车工走后，领导让我按原待遇（每月2000元）招人，但本地的市场价仅仅开叉车也要3000元每月。我想尽一切办法终于招到了一个叉车工，持有叉车证，有4年的驾龄，这些完全符合招聘的条件，但没当过库管。当时仓库主管也勉强答应了，但经试用后发现该叉车工根本没有做仓管的天分，于是仓库主管十分不满，强行把人给开除了。
　　现在叉车及仓管岗又冲我要人，公司领导又坚持一分钱工资都不肯加。各位牛人们，遇到这种情况该怎么处理？
　　2015年4月，公司的叉车工兼仓管辞职了，原因是工资太低，叉车工走后，领导让我按原待遇（每月2000元）招人，但本地的市场价仅仅开叉车也要3000元每月。我想尽一切办法终于招到了一个叉车工，持有叉车证，有4年的驾龄，这些完全符合招聘的条件，但没当过库管。当时仓库主管也勉强答应了，但经试用后发现该叉车工根本没有做仓管的天分，于是仓库主管十分不满，强行把人给开除了。
　　现在叉车及仓管岗又冲我要人，公司领导又坚持一分钱工资都不肯加。各位牛人们，遇到这种情况该怎么处理？
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我，经历过类似的情况。

私营企业不按常规出牌，以老板意志的体现达成作为执行力的衡量指标，这本是件常有的事！本课话题中的HR工作是有不足之处的，或者说已经走入了一个误区，在坚持奉承而丧失了HR的专业精神。在此只说两点，一，人员招到位后，要根据岗位人员的技能需求，给予其相应的培训学习，另外与仓库主管做好沟通，让他能理解HR招聘工作的难处。二，新员工入职后，人事部门新员工的跟踪帮带，对管理人员强化劳动法规学习。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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