奇葩的公司+奇葩的领导，HR的无奈之举

作者卡米尔 2015-04-22 10:54 416

案例：

2015年4月，公司的叉车工兼仓管辞职了，原因是工资太低，叉车工走后，领导让我按原待遇（每月2000元）招人，但本地的市场价仅仅开叉车也要3000元每月。我想尽一切办法终于招到了一个叉车工，持有叉车证，有4年的驾龄，这些完全符合招聘的条件，但没当过库管。当时仓库主管也勉强答应了，但经试用后发现该叉车工根本没有做仓管的天分，于是仓库主管十分不满，强行把人给开除了。

　　现在叉车及仓管岗又冲我要人，公司领导又坚持一分钱工资都不肯加。各位牛人们，遇到这种情况该怎么处理？

分析：

看到今天的案例，首先给人一种感觉就是公司和领导还有部分员工都属于奇葩的行列，而且公司绝对是一个私企，规模也不大，也不是很正规。同情HR!案例中也说明了，公司要招叉车工+仓管，而且是一个人，工资2000元，远远低于市场价~这点不知道HR是否做了详细的调查，还有本公司的劳动强度是多大？老板执意给2000元的工资，是否因为工作强度不是很大呢？如果做了调查，可以把相关资料拿给领导，因为详细的资料和数据更容易说话。

仓库主管对于新招聘的叉车工不满，强行开除，这点就够奇葩的，主管很强势，而且不懂尊重人，开除人恐怕不是一个主管就能随便决定的吧，那么主管为何如此嚣张，公司领导视而不见？是主管难道与领导有亲？还是下放主管的权利太大了？不管怎么样，至少侧面反应出，此公司的制度和流程方面不健全，HR恐怕就是个苦力和背黑锅的角色~~~而且，恐怕这种现象和管理方式HR根本无法改变现状~呵呵~既然HR无力改变现状，那就适应吧，无论在什么样的公司工作，都会成为一种经历，也许在这样奇葩的公司工作，给自己的能力能加分，以后应对很多棘手、苦难的事情也许都会简单很多，至少锻炼了自己强大的内心！

回到案例问题，现在岗位依然缺人，领导依然不加工资，主管要求依然很高，那么，作为HR也要理一理思绪，静下心，想几个方案。

个人建议：

1、我个人觉得，首先和仓库主管进行深谈，了解一下，主管的思想，到底需要一个什么样的人，直接说就是这个仓库主管到底想要一个什么样人，也许仓库主管自己也有心仪的人想推荐呢？这个要了解一下。

2、根据岗位职责发布招聘信息，明确岗位职责、工作任务、任职条件等详细信息，至少让应聘者明白到底需要什么条件，福利待遇可以写也可以面谈，但是工资2000恐怕不吸引人，那么其他的福利呢？比如是否提供住宿？是否提供餐饮？是否提供加班补助？是否有奖金？是否有带薪休假？是否有晋升机会？等等，有时候其他的福利或许比单纯的工资更吸引人。

3、HR同时也可以建议，是否可以内部培养，挑选一个综合素质不错的，让其学习叉车证，如果是新毕业的学生最好，有干劲，也愿意多学东西，公司愿意培养，员工也会更有热情，当然公司一定要承担培训费用，叉车培训考试费用还是很低的，公司完全可以承受。这样内部培养成本很低，让其承担叉车的工作，就要相应的加一定的工资，但是也许每月只需要加几百就够了。同时，在挑选一名兼职库管，同理，每月增加一些工资即可。这样省去了成本，也分担了工作，也不至于一下子造成2个岗位同时缺人~

4、方案要做的详细合理，领导一看就懂，不要连自己都看不明白，还得给领导解释，恐怕领导没那么多时间听你解释。

世界这么大，总会有各种各样的人存在，我们无力去改变其他，那么我们只能去努力的适应，如果努力了，我们依然无法前进，那么就选择其他地方，不会没有适合自己的地方的~

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