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我公司销售部有一个入职三年的老司机, 2015年春节回家途中因超速被扣证学习,一个月没办法拿回驾照,无法继续履行司机的工作,于是他提出请假一个月。因为岗位工作需要,公司重新招聘了一个司机顶替其岗位。
该司机学习完成取回驾驶证后要求回公司继续工作,但其岗位已经有人接替,无法安排原岗位。后经人资部协调,把该司机调到另外一个地区的办事处做司机,并且按照公司正常审批流程完成了调岗。但该员工对公司开始同意调动,后来又不同意,现在还把公司给投诉了,要求公司补偿损失。
对于这件事情公司该如何处理,请大家帮忙解答,不胜感激!
我公司销售部有一个入职三年的老司机, 2015年春节回家途中因超速被扣证学习,一个月没办法拿回驾照,无法继续履行司机的工作,于是他提出请假一个月。因为岗位工作需要,公司重新招聘了一个司机顶替其岗位。
该司机学习完成取回驾驶证后要求回公司继续工作,但其岗位已经有人接替,无法安排原岗位。后经人资部协调,把该司机调到另外一个地区的办事处做司机,并且按照公司正常审批流程完成了调岗。但该员工对公司开始同意调动,后来又不同意,现在还把公司给投诉了,要求公司补偿损失。
对于这件事情公司该如何处理,请大家帮忙解答,不胜感激!
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我,没有经历过类似的情况。
针对这件案件,从以下几点分析:
1、这位老司机春节回家,是公司安排送公司人员回家还是自己开车回家;
2、因超速而需请假拿驾照,是否公司已批准以及员工按公司制度走正规的请假流程;
3、因岗位需求,公司需找人替岗,深层次的是要换掉员工还是只是替岗;
4、公司人事与员工之间的沟通是否处理妥当,如何进行沟通的?
从以上几点进行剖析:
一、老员工是自己开车回家,发生超速扣证。作为一名经验丰富的老师傅,应该明确交通法的规章以及工作岗位职责要求,而知法犯法是不应该有的行为,但当我们在处理事件时,可换位思考问题并结合员工日常的工作表现,来评价他的工作能力以及最终的处理。
二、员工在发生事件后,公司领导应该及时沟通,表明目前的情况,该岗位是不可空缺时间长的岗位,需及时补充人员,在这期间会有人替岗,在老师傅回来以后,若岗位还需求,将继续该岗位,若此岗位需求已满,将进行平级调岗。这样在适当的洽谈沟通后,进行正常的审批流程处理,以此避免后期无端的劳务纠纷。
三、该事件在前期没有规避这样的风险,现已经发生,那如何处理,我个人想法:
1、如果是公司通过正常的沟通,前期员工愉快的进行调岗,那后期员工的反悔是够不成威胁的,只是需要耗时间陪他进行调解、仲裁。这期间要尽力收集以往相关的资料,如公司规章制度宣贯的签字、员工岗位职责的明确要求、以及劳动者上班时间的明确记录,以免会因为加班而未赔偿该有的加班福利。
2、如果公司带有欺骗性处理,其中包括降薪或者降岗,特别看下劳动合同中是否包含公司有权在劳动者期间因公司发展需求需进行岗位变动的一条。若出现这种状况,应及时调整,恢复原来岗位职责以及岗位薪酬。
3、进行调整,现后招人员应该还属于试用期,如果公司还想继续重用老师傅,何不对后招人员进行调岗,让老师傅继续原有岗位,这样能避免小的劳务风险,也能留住一个忠实的员工。若不想继续聘用老师傅,想通过这种方法让他自己辞职,那么只能做好相关的法律准备,收集资料,让劳动者无力抗拒。
以上我个人的看法,麻烦大家给些意见,让我能提升自己,谢谢
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2024-09-25 11:58
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