案例学习:
案例一:初创期公司,管理不完善,绩效考核怎么做?
M公司成立于2012年,公司是以技术为导向的公司,公司由最初的20人发展到今天将近120人的规模。公司是初创型公司,各项规章制度都不完善。为促进员工的工作效率,总经理希望在公司开展绩效考核工作。人力资源部推动绩效考核工作半年后,大家认为目前考核工作流于表面,达不到实质性的效果。老板很不满意,要求人力资源部做好工作的落实,结合实际,完善绩效考核工作。请结合本案例分析,初创期的公司,怎么做好绩效考核?<点击查看答案>
案例二:如何规范离职手续,规避风险?
每个公司都有自己的离职审批手续和流程,不管是简单还是复杂,但是HR有没反思过这样做是否存在隐患和风险?值得我们去思考和探究,今天就一起来学习下吧。请问: 1、你们公司员工的离职手续是怎样办理的? 2、你认为这样办理是否有风险?
如果有,你会怎么来改善和规避风险? 如果没有,是如何做到的?请分享你们关注的风险规避点及所采取的举措。<点击查看答案>
案例三:招聘境外人员应需要注意哪些问题?
很多企业招聘境外外籍人员,外籍人员和国内员工在聘用方面有哪些不同?需要注意哪些问题?<点击查看答案>
案例四:签了合同未上岗不属企业职工?
2014年12月,小方与单位的劳动合同因到期而终止,随即小方便与另一家单位签订了一份为期两年的劳动合同。小方在原单位尚有工资没有结清,原单位让小方5天后前往领取。小方便向新单位提出,一周后才能正式上班,单位予以认可。谁知,小方在前往原单位领取工资的路上遭遇了交通事故。经交警部门认定,驾驶员负全责。因为原单位和新单位均没有为小方办理工伤保险,小方曾分别要求这两家单位各自给予工伤赔偿。但原单位以小方与其已不存在劳动关系为由而拒绝,新单位也称小方尚未正式上班不同意担责。
我想咨询小方的工伤赔偿责任应当由哪家承担? <点击查看答案>
案例五:批了年假又撤销是否合法?
去年1月,我被一家物业公司招聘为出纳,入职时单位与我签订了两年期劳动合同。我们公司规定每年休年假必须在年初时统一申请,然后酌情安排,避免大家一起休年假影响单位正常工作。我本来申请五一节前休,这样与劳动节假期连起来可以出去旅游,后来公司安排让我五一节后休,我同意了,并订了到国外旅游的机票。没想到近日公司突然通知让我休假挪到下半年,可我已跟朋友约好一起去旅游而且还订了机票,跟领导沟通了三次,他们执意让我休假改期。请问:公司这样做合法吗?<点击查看答案>
HR知识点回顾:<点击查看答案>
单项选择题
1、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.“路径一目标”理论
D.参与模型
2、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为( )。
A.全面保护
B.绝对保护
C.优先保护
D.偏重保护
3、 劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于( )
A.转变政府劳动管理部门职能
B.构建完整的劳动力市场体系
C.改变劳动力市场的工作结构
D.对集体协商确定工资水平提供依据
4、 下列关于岗位工资制的说法,不正确的是( )。
A.工资给付的主观性较强
B.以岗位分析为基础
C.根据岗位性质给付工资一个更高的类别
D.有利于贯彻同工同酬原则
5、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是( )
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④
多项选择题
6、 设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求有( )。
A.考虑个体差异
B.操作简单
C.易于实施
D.考虑不同类型培训项目的评估要求
E.考虑评估成本
7、 下列各项属于人力资本投资特性的有( )。
A.收益形式单一化
B.动态性
C.谁投资,谁收益
D.连续性
E.收益形式多样化
8、 无领导小组讨论测评的特点有( )。
A.被评价者难以充分展示自己的特点
B.讨论过程真实,易于客观评价
C.具有生动的人际互动效应
D.能在被评价者之间产生互动
E.测评效率较低
9、 人力资源需求预测的定性方法包括( )。
A.转换比率法
B.描述法
C.回归分析法
D.德尔菲法
E.经验预测法
10、平等协商的形式有( )
A.民主沟通
B.民主对话
C.民主质询
D.民主咨询
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趣味测试:哪种生活你望尘莫及<点击查看答案>
假设你需要雇一个保姆,朋友给你介绍的佣人一共有三个,他们分别是A来自农村的朴实女人,她做的饭特别好吃,B经过专业培训的年轻姑娘,她懂得用科学的方式照顾雇主的生活起居,C干过多年保姆工作的妇女,她经验丰富。这三个人,你最有可能雇佣谁?
下面有六种排序方式,你最愿意雇的人排在最前面,相对起来,你不那么愿意雇的人依次排在后面。请选择其中最接近你的想法的排序。选择好之前请不要偷看答案。<点击查看答案>
午间思考题:<点击查看答案>
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