公司里有一名老师A,家庭情况复杂,老公因为吸食毒品丢了工作,也变卖了家里的房子,没有钱就去借高利贷、跟A 要,不给就各种威胁。A要与他离婚,但是考虑到孩子只有1岁,所以一直拖着。同时,老师A的老公和婆婆来学校要求开她的收入证明的事到学校大闹,确实给老师A和学校带来一定不良的影响,校长要求辞退该老师A,针对此事建议: 一、对老师A家庭存在问题表示同情,作为培训机构的人事专员可以和老师A深入交谈,了解其家庭的实际情况,并听听老师A的如何处理问题的想法; 二、老师A的想法如果能与老公和婆婆达成一致和好,其老公能过改正恶习共同继续生活在一起度过难关,该老师A可以继续留用;如果无法改变与老公和婆婆的关系,维护其家庭存在,最好是尽快办理离婚才能更好工作;同时,可以从侧面劝其自动离职调换新的工作环境,对老师A的生活和工作都有利; 三、如果学校一定要辞退老师A,那要有辞退的理由,假如该老师A工作表现较好等各方面表现都好,没有理由辞退她,那就要双方进行协商离职,并要对她进行经济赔偿金,经济赔偿金每年一月工资,如果老师A在学校工作年限长、工资高,可能学校要支付一笔较大经济赔偿金,学校一定要考虑; 四、作为人力资源管理人员不能只单考虑该老师A薪水在支撑的问题,要考虑该老师A的工作和家庭环境等问题,同时要考虑学校发展的需要和影响,但如果老师A确实有能力有水平的话,我相信很容易找到适合的工作单位,换一个单位重新开始,不妨也是一件好事。
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