这样的事情我们这也时常发生，同行都是我们是培训基地，甚至外单位说出只要是**单位出来的不用面试，直接录用。 1、升职：给有能力的人员安排相应的岗位，或者升职，保留关键人才。 2、提薪：设定一定的工资浮动系数，让其感觉这公司的付出有相应的回报。 3、协议：签订保密协议或者竞技协议，如果离职让其在3年内不许从事相关行业。 4、沟通：员工离职的主要原因就是干的不爽，多沟通，了解员工的所有相关信息，看看公司是否能用给与相应的帮助。 5、选徒：带会徒弟饿死师傅，很多人都会这样想，选择徒弟较为踏实肯干、灵活应变、善于沟通的，这样会学到的更多。 6、家庭：如果可以让其家庭相关成员进入公司，少了牵挂的同时也多了离职绊脚石。
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