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薪酬总额的概念在现实工作中总会存在一些模糊，一般地，从薪酬总额统计与预算的角度去理解薪酬总额，可以分为四个层面：
第一个层面，是固定工资。
在第一个层面中，薪酬的统计与预算着眼点就是固定工资，例如：基本工资、岗位工资，或者从员工的角度讲是每月固定能拿到的部分。
第二个层面，是固定工资＋法定福利＋部分企业补充福利。
在第二个层面，薪酬的统计与预算着眼点除了固定工资外，还扩展到法定福利和部分企业的补充福利，例如：社会保险、住房公积金、餐费补贴、交通补贴等。
第三个层面，是固定工资＋法定福利＋部分企业补充福利＋变动工资。
在第三个层面，薪酬的统计与预算着眼点除了第二个层面的内容外，还增加了变动工资部分，例如：绩效工资、提成、奖金等等。
第四个层面，是全面薪酬的视角，即包括企业所有为员工支出的成本，包括了固定工资、法定福利、企业补充福利、变动工资、企业其他人工成本支出等等。
在第四个层面，薪酬的统计与预算可以说是全面的、宏观的，除了前三个层面的内容，还包括了以各种形式支出的与人力资源相关的成本，例如：员工培训、员工活动、员工体检、班车、宿舍等等。
【作者简介】 闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。出版书籍《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社），本书在三茅独家提供电子版（试读版本），评论本文后即可下载！
【作者简介】
闫轶卿，北京大学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设有独到的见解。出版书籍《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社），本书在三茅独家提供电子版（试读版本），评论本文后即可下载！
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11楼 嗨兔子
最近在认真学习薪酬，加深了解
10楼 JennyTan
不错。
9楼 小小哒哒哒
好好学习薪酬
8楼 三多
这段时间正在努力学习薪酬，好好学习
7楼 manage
6楼 瑜美人
薪酬这块是我的弱项，要好好学习一下！
5楼 jyunamy
深入薪酬模块，用心学习。
4楼 YL范范
最近在学习薪酬知识，加深了解
3楼 木子甲
看起来是不错的东东，学习一下
2楼 简单mei
员工自我增值带动公司发展
1楼 新的开始
全面薪酬是不是更加强调岗位带给人的成长、自我实现、安全感等非物质层面的收获？
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8楼 三多
这段时间正在努力学习薪酬，好好学习
7楼 manage
好好学习薪酬
6楼 瑜美人
薪酬这块是我的弱项，要好好学习一下！
5楼 jyunamy
深入薪酬模块，用心学习。
4楼 YL范范
最近在学习薪酬知识，加深了解
3楼 木子甲
看起来是不错的东东，学习一下
2楼 简单mei
员工自我增值带动公司发展
1楼 新的开始
全面薪酬是不是更加强调岗位带给人的成长、自我实现、安全感等非物质层面的收获？