病假期是指员工患病或非因工负伤事实上需要接受治疗的事实期间,也就是员工休了多长时间的病假,病假期就算多长时间。病假与劳动关系的存续密切相关,只有存在劳动关系,才有病假。
理论上,《关于加强企业伤病长休职工管理工作的通知》中规定:职工因伤病需要休假的,应凭企业医疗机构或指定医疗机构开具的疾病诊断证明,并由企业审核批准。也就是说,医院的门诊病历只有建议权,决策权还在企业手里。实际情况是,企业很少拒绝员工的病假申请。
面对企业效益下降,员工请病假成风,我们应该怎么办?
一、制度不可少
病假管理制度必须符合实际,具有较强的操作性,避免空泛的定义和模糊的条款。做到程序合法、内容合法,实操性强。这是我们杜绝病假的前提。
二、流程不可少
有制度无流程等于一纸空文。流程的合理性对病假有很大的约束性。如病假申请单上可对项目进行细化,如坐诊大夫的姓名、联系方式,医院的级别,各种病情是否需要制定定点医院,总之一句话,加大病假的申请难度。该不通过的就不要考虑人情,让大家知道,申请病假是很难的,并且还有被处罚辞退的风险。
三、监督不可少
既然明目张胆地泡病假,我们怎么去监督呢?我也没有太多办法,因为我所在单位就是医院。一个是定期探访,一个是去医院对病情进行核实。遇到不属实的情况,按照制度进行处罚,杀一儆百。
四、成本意识不可少
三个月,半年,一年,二年……这病假请的实在看不下去了,这可都是要支付病假工资的啊,成本大家可以算一算。既然这样,谁请病假我就辞退谁,大不了赔偿和补偿加起来也要小于病假工资吧。
五、信心不可少
这么多人请病假,不是人有问题,而是心有问题了。企业出于亏损,大家对于明天如何,都没有多少信心,混一天算一天的心态,导致病假不减反增。因此,本质上,还是要提升员工对企业的信心,只有信心提高了,积极性才能上来,病假自然会烟消云散。
67楼 进行中
学习,谢谢分享!
66楼 luckyjin
螳螂捕蝉黄雀在后,聪明反被聪明误。
65楼 DORIS爱学习
很不错的思路
64楼 龙飞longfei
学习了
63楼 平安安
很受启发,感谢分享!
62楼 新钓客
谢谢分享!
61楼 看不到脚尖
学习了,谢谢分享!
60楼 hklte_hr
谢谢分享!
59楼 莲Elian1211
有制度的话,要有一定的流程,要不然难以实行,实行过程中的监督也很重要。学到了,谢谢。
58楼 贝贝儿123
这么多人请病假,不是人有问题,而是心有问题了。企业出于亏损,大家对于明天如何,都没有多少信心,混一天算一天的心态,导致病假不减反增。因此,本质上,还是要提升员工对企业的信心,只有信心提高了,积极性才能上来,病假自然会烟消云散。 学习了
57楼 1029乐乐
学习了 谢谢
56楼 cindy20004
学习了
55楼 多林三木
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54楼 段芙蓉
制度、流程、监督、成本、信心是治理员工请假的最有效方法,学习了。
53楼 一半天堂
分析很到位
52楼 xiaoweijin
学习了,谢谢
51楼 重庆刘sir
感谢分享
50楼 青青小树苗
学习了,感谢分享
49楼 学之友hz
学习了
48楼 sugarzhong
那句说得好,不是人的问题,而是心的问题。根源不在员工了。
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