5.7

作者道天之骄子 2015-05-07 10:08 334

内容来自 2015-05-07 打卡话题

　　我本人有五年的人事工作经验，五年时间在两家公司待过，第一家单位是大型连锁零售商场，工作了三年半，第二家单位是物业管理公司，工作了一年半。
　　在这两家公司里，我所做的都是全面而笼统的人事工作，胡子眉毛一把抓，招聘、培训、计薪等等都有从事，没有专门做过某一个模块。总是感觉自己做的不精，虽然在物业公司做的时候也被提拔为人事经理，但是我心里清楚，那只是一种变相的加薪而已，我本人的能力并没有很大的提升。
　　我不甘心职业生涯就这样停滞，而是想做一名真正的人资经理，请问，我该如何提升自身呢？

展开

我，没有经历过类似的情况。

理想很丰满、现实却骨感，我们做人事工作的，谁都想拥有世界500强HRM或HRD一样精、专，甚至包括工资待遇、学习机会等，但毕竟只有500家企业，全世界绝大多数的其他企业或单位HR工作者不得不面对实际的工作环境和条件，特别是国内不少企业，各方面管理都不规范，更别说HR工作了，许多单位是行政人事一肩挑，HR各模块开展不均衡，一边是工作非常具体，另一边是HR自身能力提升，要做到二者兼顾，针对楼主遇到的问题，可以这样来思考：
    工作中磨练
    楼主在商场和物业公司共工作五年之久，不管是所有人事工作一肩挑，还是兼着其他工作，不管在学校学习过哪些理论知识，总会时常感受到理论与实践的巨大反差，然而，只有适应环境的管理行为才具有生命力，才能落地生花。
    所以，不管我们是什么学历，曾经从事过什么行业或职位，如果来到新的单位，一定都有许多不适应的地方，或者说需要有学习、了解的过程，甚至要经历一个痛苦的削足适履，总不可能让企业改变来适应我们个人的情况吧。
    理论上学习
    任何行业任何工作，都会随着时间的推移不断发展变化，HR工作也是一样，包括理论和实践，国内国外时刻都在出现新的知识和经验，要做一名真正的人资经理，必须紧跟这种变化的脚步。可以通过行业交流参观、经验分享等，还可以通过考人资证书。
    当然，HR工作不是孤立存在的，必须时常学习与之相关的销售、设计、研发、生产等知识与操作，只有这些综合提升、协调发展，并被HR工作者吸收和掌握，那么，对做出任何一个人事工作的行为将有非常大的好处。
    所以，HR者不能只关注HR知识与实践，还应放大眼睛、开拓思维，将所有相关的工作都应当有较为熟悉的了解，这才是真正HRM的表现。
    永远不骄傲
    一些HR者，工作七八年或者十多年，升为HRM或HRD，手中拿着许多证书，出了几本书，讲了多少课，就认为自己到达了职业的顶点，心理上飘飘然。在自己的领域或某个地区，有可能比较杰出，但放眼更大的地区甚至全世界，自己懂的东西、了解的行业又有多少呢？永远记住：山外有山、人外有人。
    一旦自满，行动上就容易不积极，结果就会出现不进步甚至退步；如果不骄傲，始终保持谦虚的心态，那么，就一定会努力去发现别人的长处、自己的不足，人生短短几十年，只有抓住光阴，以有限的时间去学习人类社会无限的知识和智慧，只有这样，自己才会成为一个真正的人，也才能成为一个真正的HRM。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同