随着创业潮的到来,中小企业、微小企业如雨后春笋般纷纷破空出世,从而促进就业市场的红红火火。求职者要看工作平台、待遇、福利选择是否要加入某个企业,而企业则是要考虑应聘者的品行、能力等来判断是否适合企业需要并给出与之相匹配的待遇。这就注定了求职者与企业之间要围绕薪酬展开一场是否来、是否用的博弈。
薪酬标准的制定牵扯到很多方面:所在地平均薪酬状况、当地消费水平、人员素质要求、人员技能水平…,按理来说,现在毕业的大学生越来越多、各类技能学校的教育也越来越得到社会的认可,企业需要人应该不是什么问题,但是在实际操作中却还有很多无奈,要么企业有薪酬标准,但门槛高,难招到人;要么企业没有薪酬标准且偏低,有合适的人但不来,以我现在企业的实际状况来说:技术部门要招人,要求有工作经验的,于是招聘信息发布出去,筛选符合条件的人,通知面试,人约来了,该面谈的谈了,该考核的技能考核了,综合评价也出来了“不错,经验有可以来企业”,于是到了待遇谈判阶段,再看面试者的工作经历,有3年工作经验,按企业制定的标准那就是2000元/月,听到这个待遇,面试者有点慢半拍的问道“这个是试用期的标准,但试用期过了呢?”“由部门领导根据你的工作表现及工作能力来定的”,于是面试者说“那我考虑考虑,明后天给答复”。最终结果是“我找到其他工作了,不来了”,这不费心、费力的一场面试就这么OVER了。还有特殊情况发生的,招人部门的领导非常看好某位面试者,而面试者在待遇上就秉着低于我开价的我就不来,于是领导同意了,要不就说“会哭的孩子有奶吃”,这话到哪都不错不了。这样子无标准或随意标准的薪酬操作到底有多影响招聘结果,可想而知。
可能有人会说“你们HR为什么不制定一个统一的薪酬标准呢?明明差不多的水平,他的就比我的工资多了几百块!”,但事实上,多少企业的薪酬标准的制定还不是老板的一句话的事,有标准,最起码不会出现想招的人招不到,不是我们作为HR不想有这么一个标准,只是现实总是让人不尽如意,薪酬,让人欢喜让人愁呀!
2楼 黄海柳
薪酬的公平性,员工时刻关注的。
1楼 王泽强
老板定的薪酬随意性很大,重要的还是有一个标准。