民企的老板,都有些随意性,特别是企业刚起步阶段,刚到有单子就拼命找人,没了单子就裁裁裁。HR就陷入这种尴尬境地。
作为在地方,非大城市工作的HR,能够进入的也一般都是民营企业,这样的老板也是常有遇到,特别是在我们初踏这个行业,没有好的平台,遇到这样随意也是常有。
那我们改怎么办?
1、企业内部可否有调岗。
2、严格控制增人,没有特别的必要,控制增加人员,招进来的人HR怎么也得负责的。
3、实在不能留,尽量争取经济补偿;
4、重审公司的规章制度等,是否存在有漏洞的地方,补足,不要留有把柄;
5、离职,好言相劝,主要协商,避免闹到仲裁;
6、HR凭自己的资源,尽量帮他们介绍工作。