关于薪酬,很多公司采用保密处理,给薪酬增加了一层神秘感,但想想薪酬的作用,其中有一项是激励作用,保密处理真能发挥薪酬的作用吗?本人有几点浅见和大家分享一下: 一、薪酬要做到绝对的保密我想是很难的,如果公司要求薪酬保密,这样就给薪酬披上了一层神秘的外衣,员工之间必定相互打听,挖空心思了解人家的薪酬,不管真实与否,都将在心里较真,这样无形中把员工的工作重心转移了一部分,而且影响工作积极性。 二、如果企业能建立一套比较健全的薪酬体系,这样员工是不是就有了目标和动力呢?如果谁的薪酬高,也势必无形中增加了一些监督。同时也能杜绝一部分人为的造成薪酬的不公平性。当然,薪酬完全公开化也是不可取的,但是薪酬及晋升体制能让员工有所了解,这样对公司的管理不能说是一个好的手段。 三、好多公司在进行调薪时没有依据,很多情况是凭领导的一念而定,调薪后员工怨载道,工作士气反而比调薪前更差,这样的薪酬管理体制对公司的运行将造成极大的伤害。如果企业工资能满足市场工资50%分位的情况下,本人建议不能因一时人才缺乏而搅乱整个薪酬体系,反而可以专业为核心人才的竞争更完善薪酬体系。 以上观点纯属个人浅见,欢迎各位同行批评指正。
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